MES岗位考核二棒1.docVIP

棒材厂第二生产技术部基于MES岗位量化考核方案 总说明：将月效益奖的70%进行岗位量化考核，实行各关键岗位当班得分、月累计得分考核，每分对应奖扣金额为5元。 加热班组岗位绩效考核 入炉、加热、出炉岗位 班组 姓名 当班个人绩效考核 月累计 出炉支数 成材率 （%） 非计划时间 （分钟） 煤耗 （m3/t） 电耗 （Kw.h/t） 其它 得分 得分 奖扣金额 甲 林丽琼 廖丽丽 乙 黄松芳 陈继红 丙 张 虹 胡赛娥 丁 林海英 吴秋芳 生产部 考核说明：按日均计划产量2540吨作为考核基准，当班出炉支数达到358支得1分，每增/减20支奖/扣0.1分；成材率≥101.9%得1分，每增/减0.02%奖/扣0.1分；非计划时间为0得1分，每产生1分钟扣0.5分；煤耗≤80 m3/t得1分；电耗≤63 Kw.h/t得1分，每增加1 Kw.h/t扣0.5分；其它项为安全、劳动纪律、出勤等，正常得1分，异常不得分。 轧钢班个人业绩考核 2.1 粗、中轧岗位 班组 岗位 姓名 当班个人绩效考核 月累计 产量 （吨） 成材率 （%） 非计划时间 （分钟） 冷 条 （支） 不合格品 （吨） 电耗 （Kw.h/t） 其它 得分 得分 奖扣金额 甲 粗轧 林维祥 中轧 吴双兴 乙 粗轧 陈泉宝 中轧 黄晓军 丙 粗轧 蔡梅峰 中轧 邱金双 丁 粗轧 胡明亮 中轧 陈伟勇 生产部 考核说明：按日均计划产量2540吨作为考核基准，当班产量达到850吨得1分，每增/减20吨奖/扣0.1分；成材率≥101.9%得1分，每增/减0.02%奖/扣0.1分；非计划时间≤3分钟得1分，每增/减1分钟奖/扣0.2分；粗轧冷条全月为0得100分，每半支扣20分；中轧冷条全月为0得100分；全月为1不奖不扣；每半支扣20分；不合格品为0吨得1分，每产生1吨扣20分；电耗≤63 Kw.h/t得1分，每增加1 Kw.h/t扣0.5分；其它项为安全、劳动纪律、出勤等，正常得1分，异常不得分。 2.2 精轧调整岗位 班组 姓名 当班个人绩效考核 月累计 产量 （吨） 电耗 （Kw.h/t） 煤耗 （m3/t） 水耗 （m3/t） 不合格品 （吨） 节约金属量 （吨） 成材率 （%） 非计划时间 （分钟） 冷 条 （吨） 其它 得分 得分 奖扣金额 甲 许 超 陈明达 乙 陈希良 林勇平 丙 温宁勇 郑 勇 丁 林雷雨 陈臻玺 班组 姓名 当班个人绩效考核 月累计 产量 （吨） 成材率 （%） 电耗 （Kw.h/t） 冷 条 （t） 非计划时间 （分钟） 不合格品 （吨） 压缩空气 （m3/t） 其它 得分 得分 奖扣金额 甲 何 元 罗桂芳 乙 宋海生 郑铃琴 丙 杨勇辉 宋志玲 丁 吴隽颖 陈伟萍 生产部 考核说明：按日均计划产量2540吨作为考核基准，当班产量达到850吨得1分，每增/减20吨奖/扣0.1分；成材率≥101.9%得1分，每增/减0.02%奖/扣0.1分；非计划时间≤0分钟得1分，每增1分钟扣0.2分；冷条为0得2分，每半支扣40分；不合格品为0吨得1分，每产生1吨扣5分；电耗≤63 Kw.h/t得2分，每增加1 Kw.h/t扣0.5分；其它项为安全、劳动纪律、出勤等，正常得1分，异常不得分。 3.1 精整岗位 序号 姓名 当班个人绩效 月累计 产量 （吨） 电耗 （Kw.h/t） 定尺率 (%) 切损率 （%） 非计划时间 错捆率 (%) 其它 得分 得分 奖扣金额 甲 张福云 余斌盛 詹金玉 王清花 陈东红 吴爱芳 詹月桂