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XXX 珠海XXX科技有限公司 人力资源管理程序 总页数 （含本页） 6 受控状态： 编制部门 人力资源部 接收部门代码： 编 制 年 月 日 文件编号 QP-006 审 核 年 月 日 版 本 1．0 批 准 　 年 月 日 生效日期 珠海XXX科技有限公司 发 布  目的 规定了人力资源管理内容及方法,以使人力资源工作有序开展。 适用范围 适用于公司（含分公司）人力资源管理。 职责 人力资源部：审核各部门岗位人员编制，实施人员招聘，组织人员培训,薪酬管理、绩效考核管理,人员辞退与离职管理，劳动合同和社会保险的管理。 部门负责人：拟定部门内的岗位设置，人员要求，实施人员的培训、考核。 术语解释 定员：根据公司现有的生产规模和未来的发展需要，规定岗位的人员数量和专业技能要求。 定岗：根据公现有的生产规模和未来的发展需要，确定公司的岗位、名称、职责。 程序细则 岗位定员管理 各部门应根据每年的部门工作目标制定年度岗位设置、人员配置计划，并编制各岗位的《作业标准》，其内容包括岗位职责、工作事项、任职资格（教育背景、培训经历、工作内容包括岗位职责、工作事项、任职资格（教育背景、培训经历、工作经验、关键能力、基本技能、态度、责任）、考核项目、年龄、性别、隐含的和明示的其它要求，分管副总、总监审核后，报总经理批准。 人员调配与招聘管理 人员调配 人员需求：用人部门在岗位人员空缺需添补时，填写 “人员需求申请单”交人力资源部。由人力资源部审核后提出不予增补、内部调配或外聘建议, 报总经理审批。 内部调配：人力资源部根据人员需求情况优先做内部调配决定，并实施内部人员调配，通知调配人员本人、原职部门和新职部门，并由新职部门填写“人事及工资变动审批表”办理内部调配手续。 人员调配 人力资源部根据人员招聘决定按《人员招聘流程》执行招聘。 招聘要求遵循亲属回避原则： 亲属：指夫妻、兄弟姐妹、父母子女、堂（表）兄妹、叔侄、舅甥及配偶的直系亲属。 亲属有一人已在公司工作的，另一人不得进入公司。 招聘时亲属回避由人力资源部负责实施，参与招聘工作的人员，如有亲属应聘，应主动上报并回避。 要求应聘人员据实上报,应聘人员隐瞒不报，事后做辞退处理。 确因工作需要，不能亲属回避的须由所在部门分管副总、总监同意后报总经理批准。 入职指引 录用与报到 人力资源部根据人员录用决定按《新进人员报到流程》执行录用。 在入职当月，公司与新进员工签订劳动合同，部门经理级（不含）以下岗位合同期原则上为2年，试用期为2个月，部门经理级(含)以上岗位合同期为3年1个月,试用期为6个月。 试用与转正 试用期间，内容”报总经理批准后组织实施;对于临时培训需求应制定临时培训计划。 培训计划包括培训大纲、培训方式、培训师、时间安排、地点、受训人员、考核方式、所需资源等。 培训实施 人力资源部监督年度培训计划、临时培训计划的实施，并及时解决实施中的问题，要做好相关培训记录。培训记录一般包括“培训协议”、“人员培训计划表”、 “员工培训签到表” 、“员工培训记录表”等。 培训考核 基础培训及考核由人力资源部组织进行，新进员工经培训考核不合格者，不予聘用上岗；岗位基础培训及考核由部门负责人组织进行；在职提高培训由人力资源部根据公司发展经总经理批准组织实施；其他内部实施的培训及考核由实施部门组织进行。 所有的考核结果记入“员工培训记录表”，由人力资源部统一管理，并存入员工的个人档案。 培训效果评价 人力资源部每年适时组织各部门负责人就培训的整体效果进行评价，征求意见和建议，以便采取相应的措施。 辞职 员工试用期内辞职依照本程序第5.3.2条款的相关要求执行 员工在劳动合同期内辞职，应提前一个月提出申请，并依照《人员离职流程》办理审批手续。 合同期满前30天，公司根据工作需要与员工协商决定是否续签劳动合同，任何一方无意续签，原合同期满视为劳动合同终止,合同终止员工填写“员工离职交接清单”办理离职审批手续。 社会保险管理 参保条件：员工办理正式入职并签订劳动合同时，人力资源部在当月即为其购买社会保险,已在其他单位参保的需出具参保单位证明；特殊岗位员工经部门申请，总经理批准，人力资源部同时为其购买特殊岗位商业保险，商业保险随其在职情况及岗位变动情况的变化而调整。 保险办理：由人力资源部负责