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全球美食市场规划 大纲 全球美食涉及角色 全球美食角色需求 全球美食SWOT分析 进口食品购买渠道分析 需求分析 需求分析市场定位 国家馆承接方 线下大型贸易商 淘宝网/天猫卖家 大型TP商 国外政府 驻中国大使馆 国家商务部 供应链/品牌商 中国商务部 阿里巴巴集团 淘宝网 阿里巴巴 天猫 消费者 网购消费族群 线下消费族群 全球美食涉及角色 全球 美食 需求分析市场定位 参与角色 角色需求 国外政府 驻中国大使馆 1.形象工程 2.中国民众对国家的认知/认可度提升 国家商务部 通过正规渠道的中国市场贸易份额增加 供应链/品牌商 1.商品价格体系稳定 2.市场份额增长 3.假货问题解决 中国商务部 透过双方贸易形成与国外政府邦交稳定性 国家馆承接方 1.有效且稳定的长期收益模式 2.透过国家馆运营，获取合作国家资源/政策…扶持 阿里巴巴集团 1. 集团社会/公众形象提升 2. 集团与国外政府关系建立，并获得长期利益 3. 总体市场份额增加与地位巩固 消费者 1. 明确的商品判别标准与食品安全保障 2. 新、奇、特商品以及商品介绍 3. 明确的定价体系与具性价比的优惠价格 全球美食角色需求 国外政府、国家馆承接方以及阿里巴巴集团共性需求是透过成交增长的方式来达成更多其他深层目的 消费者望能获得安全有保障且具性价比的商品 需求分析市场定位 需求分析市场定位 全球美食SWOT分析 INTERNAL FACTORS EXTERNAL FACTORS STRENGTHS WEAKNESSES OPPORTUNITIES THREATS S W O T 采用国家馆而非采用店铺形式，更容易获国外政府支持 隶属淘宝网，目前淘宝网在用户认知仍占据主导地位，容易获取曝光度建立品牌形象 淘宝因历史因素比对天猫，用户对商品来源信心不足 天猫喵鲜生以及天猫超市模式成功；全球美食目前并无成功案例 自贸区开放，跨境电子商务合法化；目前市场处于草创阶段 使馆/政府机构合作案例目前采用短期活动合作形式，缺乏长期合作模式 阿里上市在即，世界各国对于阿里巴巴电商业务认知度大幅提升木有利于商务合作谈判 受限于业务目标，其他平台销售国外商品仍以爆款为主 跨境电商兴起，进口食品业务本受到一定冲击 生鲜电商概念兴起，垂直食品电商纷纷成立 HARMFUL To achieving the objectives HELPFUL To achieving the objectives 特色商品体系与导购模式 商品来源可溯且有价格竞争力 进口商品潜力品类的培育基地 独特的服务体系会员与售后 跨境电商品类推广分销中心 更多的文化内容展现 需求分析市场定位 全球美食市场定位 全球 美食 运营规划 运营规划 第三合作方 国外政府/使馆 阿里巴巴集团 大宗批发交易 品牌商自行开店 协助建立分销体系，大量铺货在C端卖家，进行零售交易 1688.com 淘宝网 天猫 国家馆页面 （更多内容与文化展示） 国家形象展示 成交落地 国家馆模式 运营规划 运营规划 分销模式发展 品牌商 供应链 行业协会 国家馆 初期模式 后期模式 淘宝卖家池 品牌商 供应链 行业协会 国家馆 单一品牌总代 供应链总代 大分销商 淘宝卖家池 全球美食运营策略