电子商务平台创建规划.docVIP

XXX电子商务组织创建规划 一、决策制定 在平台创建之前首先要确定的是组织的运营路线。个人建议目标放远，以用户为导向，打造让用户尖叫的购物体验，这就决定了组织的基本运行路线。以下为关键问题： 1、从何开始？ 天猫商城，微信公众号，企业官方网站，其他的友情链接。 2、切入产品。 零食类，化工类等。前提是，必须依靠生产企业，直接进货。 3、选择员工。 公司认可度较高。 4、团队架构 设计部：摄影、设计美工、软文编辑。 运营部：营销策划，数据分析。 客服部：接待客服、售后客服、渠道服务。 仓储部：收货、发货、打单。 技术部：产品体验开发，产品技术创新。 行政部：HR、财务、团队协调。、 5、团队管理 沟通、关怀、融入。 定标准、给方向，利用公司内置软件考核员工绩效，所有的员工跟绩效考核挂钩： 1、过程标准量化，可衡量。 2、结果标准。 3、制定绩效考核标准 4、制定激励机制 5、严格按照：计划、执行、检查、总结的标准，责任落实。 6、树立员工标杆，有榜样有方向。 7、给目标，给方向。 8、目标