人力资源规划实操模拟题.docVIP

人力资源规划课后习题 一、简述人力资源规划的内容以及与组织规划的关系。 二、简述企业组织机构的概念，组织机构设置的原则(,注意要与设计后实施要则区分)， 企业组织结构的类型。（熟记每个结构的优缺点和适合企业类型）【新增加内容，重点】 三、简述企业组织结构与组织结构图绘制的方法。（P9-P12）（四种图示与基本方法）【新增加内容，重点】 四、简述工作岗位分析的内容（P14）、作用（P14）和程序（P18-P20）。【老内容、重点】 五、简述劳动定额水平（P28）的概念和衡量方法（P29）。【新内容】 六、简述劳动定额定期（P31）与不定期修订（P32）的内容和方法。【新内容】 七、简述实耗工时统计汇总（P36-P38）和劳动定额完成程度（P38-39）指标的统计分析方法。【新内容、重点难点】 八、简述企业定员的作用（P44）原则（P45）企业定员的基本方法与最新核算方法（P46-P54）。【老内容重点难点】 九、简述人力资源费用（P62人工成本+P65HRM费用）审核的方法与程序（P61）。【老内容】 十、简述人力资源费用控制的作用与程序。（P66-P67）【老内容】 人力资源规划实操模拟题 一、简答题： 一、说明组织结构的类型及组织结构图的制作方法 答：组织结构的类型包括：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制、超事业部制、多维立体制、模拟分区制、分总公司、母子公司、企业集团