宝钢人力资源开发(培训)投入产出分析.pdf

宝山钢铁股份有限公司 宝山钢铁股份有限公司 人力资源开发（培训）投入产出分析 人力资源开发（培训）投入产出分析 复旦大学管理学院 2002. 2 报告的基本框架 报告的基本框架 u 第一部分：培训评估理论与企业实践综述 主要介绍对培训评估的理论研究趋势以及企业管理者培训评估的实践，介绍了 本报告的评估观点。 u 第二部分：宝钢股份有限公司人力资源开发 （培训）投入产出整体分析 该部分主要计算宝钢股份有限公司历年培训的收益率和贡献率，对培训的投入 和产出进行总量上的评价和未来几年的产出预测。 u 第三部分：宝钢股份有限公司厂部、班组、个人的培训、投入产出分析方法及 实例说明 主要说明厂部、班组、个人的培训收益评估的方法，并以炼铁部、精 班组以 及钢管公司赖兴涛分别作为评估实例进行说明。 u 第四部分：宝钢股份有限公司培训存在的问题及优化建议 主要结合收益评估和调查问卷分析宝钢股份有限公司现行的培训存在的问题， 并提出优化培训的改善的建议。 标准分享网 免费下载 第一部分：培训评估理论 第一部分：培训评估理论 和企业评估实践综述 和企业评估实践综述 1、培训评估研究理论与趋势 唐柯克帕屈克于1959年提出的四层次评估模型 舍贝克和科恩的效用公式 收益分析与唐柯克帕屈克的四层次模型相结合的 评估框架 2 、企业培训评估实践 BP 中国、上海贝尔 、摩托罗拉等评估 3、我们的观点 标准分享网 免费下载 第二部分：宝钢股份有限公司 第二部分：宝钢股份有限公司 人力资源开发 （培训）投入产出整体评估 人力资源开发 （培训）投入产出整体评估 1、用于培训产出分析的基本思路 1) 企业价值的创造与积累 K K+△K 生产过程 L L+△L K ：物质资本 L ：人力资本Y ：企业价值 Y=f （K ，L ）=K+△K+L+△L 企业价值=投入物质资本+物质资本增加值+投入人力资本+劳动增加值 标准分享网 免费下载 2 ）劳动增加值的计算 △L=Y －K －△K －L 劳动增加值=企业价值﹣人力资本﹣投入的物质资本﹣物质资本增加值 3 ）培训对企业劳动增加值创造原理 人力资本投入 培训+招聘 劳动增加值 企业价值 Y=F （K ，L （T, R ）） 4 ）人力资本投资收益率计算 劳动增加值总量 人力资本投资收益率= 非培训人力资本+培训人力资本 5 ）培训对宝钢发展贡献率计算 培训人力资本 劳动增加值 培训贡献率＝ × 非培训人力资本+培训人力资本 劳动增加值+资本增加值 标准分享网 免费下载 2、 培训效益评估的分析模型 根据上述的分析思路，具体计算模型如下： 假设人力资本投资收益率为R ，则上述思路可以用以下公式表示：