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- 2017-08-02 发布于贵州
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广州柏诚员工积管理制度
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广州柏诚智能科技有限公司
人事行政管理制度 文件编号:BCBGSJF/A 版 本:A/0 主旨 积分管理制度(试行) 页 码:共6页 生效日期:2014-10-1 一. 目的:
为了充分体现公司与公司之间、各层级管理者之间、各岗位与岗位之间的公平竞争的合理性,提高公司全体员工的工作效率,改进工作业绩,激发正能量,提高员工的工作积极性与主动性,通过积分方式营造一个积极向上的工作氛围。积分制管理对人的综合能力和综合表现进行全方位量化考核,永久性使用,激励人的主观能动性。???积分制管理就是对于人的能力和综合表现用奖励分或是扣减分进行量化考核,它的目的是让大家直观了解自己的成长,让优秀的员工不吃亏。???积分管理可以让优秀的员工更优秀,让不优秀的员工变得优秀,充分体现个人价值,从而有效推进企业快速发展。积分管理是管理者对员工表达的一种管理的信号和意愿,激励员工向上、向善,摈弃不良习惯和行为的一种有效手段。
二. 适用范围:
公司全体人员(董事长、总经理除外)
三. 积分:
1.积分的使用
1.1 积分兑换《积分奖励通知单》以赢取抽奖机会,每月举行一次抽奖机会,奖品由行政部置办并与月底举行快乐会议抽奖仪式,还可以获取公司颁发的年终最高分奖品、奖金以及长远的各种福利,零分和负分视为自动离职。
1.2 当月的积分使用
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