构建经营战略联盟完善销售市场体系积极探索培育提高烟草商业企业核心竞争力论文.pdfVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.95千字
  • 约 4页
  • 2017-06-29 发布于广东
  • 举报

构建经营战略联盟完善销售市场体系积极探索培育提高烟草商业企业核心竞争力论文.pdf

构建经营战略联盟完善销售市场体系积极探索培育 提高烟草商业企业核心竞争力 张启明 浙江省嘉兴分公司 【内容提要】企业的核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉,如何识别企业的核心竞争力对 企业核心竞争能力的培育、巩固和更新具有重要作用。当前烟草行业坚持专卖专营体制的前提下引 进竞争是改革发展的基本思路,在烟草发展新一轮过程中,伴随市场机制“看不见的手”调节,现 有的资源必将进一步优化配置,工商分离后,商业企业引进竞争机制已为期不远,烟草商业企业如 何面对新形势,如何做精做大强取决于其核心竞争能力的培育。本文从价值链方方面面如何识别培 育提高烟草商业企业核心竞争力进行了重点阐述。 中国烟草虽然经济效益在不断提高,很大程度上是依赖于体制优势,经济高效益掩盖了管理低 效率,行业的整体竞争实力并没有因此显著增强,甚至有强者趋弱的趋势,一旦支撑行业整体效益 增长的经济、政治、社会条件等客观背景出现大的变化时,在国际竞争的大背景下,缺乏竞争优势 中国前行的脚步将变得异常沉重。当前国家局已经明确了通过工商分离,打破地方封锁与保护,在 烟草工业引进竞争机制配置资源,未来若干年内,我国烟草必将在一轮的优胜劣汰中培育出若干个 超大型的企业集

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档