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圖書館組織文化 文化 (culture) (一) 每一團體在學習解決外部調適與內部整合問題時，所創造、發現、或發展出來的一套基本假設模式。 一套象徵物、儀式、及傳說，藉著這套象徵物、儀式、及傳說，組織將基本價值和信仰，以及由這套價值衍生出來的行為規範和行為期望，傳輸給組織裡的成員 組織文化產生--基本假設 組織文化的創造與發展，源自於組織解決外部問題或內部整合的需要。 外在適應：組織在應付外部環境時，如何發現一個適當位置。 內在整合：建立及維持組織成員間有效的工作關係。 組織的特定風格或處理事物的方法，通常稱為組織文化。 組織文化表現在成員穿著、社會化、互動的方式。 組織文化的主要來源 信念，理想和組織創辦人的價值觀。 組織成員的學問經驗進展。 新的信念，價值和被新進成員和領袖引進的假設。 組織文化的主要來源(二) 當組織在解決外部調適及內部整合的過程中，組織成員可能發現某些基本假設前提、價值、或行為規範，可以提升組織解決內外問題的能力·因此， 這些基本假設前提、價值、或行為規範，便成為成員所共享的信念與知識。 組織文化組成的要素(一) 主體的象徵或其它傳達意義的行為 圖書館的一些象徵如館員的辦公室空間、牆壁上裝飾的類型，辦公室的門開或關。 語言，分享的用辭，可以幫助組織的一致 圖書館中，常用各種不同的縮寫，如LC或AACR2被大多數的圖書館員使用，但是