ナレッジマネジメント 知識経営の戦略.pdfVIP

連載 ナレッジマネジメント 知識経営の戦略 野中 郁次郎 一橋大学 　伝統的認識論，知識 「正当化真 信念 （justified true belief）」定義．知識創造 経営戦略論のカテゴリー 理論，「個人信念真実向正当化 人間的／社会的 （a dynamic human/ ▪エクセレント企業の戦略 social process of justifying personal belief towards 　多様高業績企業共通項析出戦略考 2） the truth）」知識定義 ．，信念（思）真 ，1980 年代初頭Peters ＆Waterman 実向正当化人間的 『・』（1983）創始， 知識定義． 最近Collins 『・』（2001）持 　個人抱思 （主観），他者環境間行 続．彼多，明確 社会的中正当化 （客観化），「真」 理論持，高業績企業特質記述 ．知識他者相互作用通，未来 ，物語通興味概念命題 向何真・善・美問続 析出（表-1）． ，信念 （主観）正当化 （客観）相互作用 　研究，戦略直接焦点合 知識本質．，知識創造企業戦略， ，高業績企業客観的分析，主観的・ 存在「未来創造」． 人間的側面重視．戦略策定「人」 　本稿目的，既存戦略論対比通，知識経 ，実行「組織」「組織文化」決定 営（Knowledge-based Management）戦略論展開 ．高業績企業研究企業人与 ． 続，厳密論理実証主義至上学界 無視．，我々生活世 界常識，彼洞察富 ，説得的忘． ・ ・ • 行動重視 （行動志向） • 第5 水準 • 顧客密着 　─謙虚＋不屈精神 • 自主性起業家精神育成 • 最初人選，後目標選 • 人材通生産性向上 • 厳現実直視 • 価値観基実践 • 単純明快戦略 • 基軸離 　─針鼠概念 • 単純組織 ・小会社 • 人，管理　 • 厳緩両面合持 　─規律文化 　─現場自主性中央集権価値 • 新技術振回 • 劇的転換進 　─弾車効果 表-1　高業績企業の特質 IPSJ Magazine Vol.47 No.5 May 2006 547