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浅谈输配管理中配合工程造价的全过程控制 上海大众燃气有限公司 张雷蒙 摘要：燃气施工企业要想取得竞争优势必须注重控制好工程造价，在保证工程质量的同时，最大限度地降低 成本，把工程造价控制在合理范围之内。文章从燃气工程可行性研究报告、设计阶段、招标阶段、施工阶段 及竣工验收阶段多方面对燃气工程造价的控制措施作了分析，提出自己的看法。 关键词：外配合工程 全过程控制 三超现象 预决算 城市燃气工程施工与安全运营管理的成效直 情况、经济能力和燃气发展的可靠途径，根据输配 接关系到人们的切身利益，对于我们输配所来说强 维护管理的管线使用年限及配合当地其他市政工 化管线检测，提高管道抢修速度、对存有安全隐患 程的实际情况，结合原投入使用的管道材质及其地 的陈旧管网应及时进行全断面修复或整体改造，加 下管线有无占压管或可能对燃气管线正常运行产 大城市燃气安全教育宣传工作，营造安全用气舆论 生隐患的部位进行详细论证。要从实际出发，坚持 等，只有这样才能是城市燃气工程施工与安全生产 实事求是的科学态度，切实作好可行性研究工作， 运营管理走上安全文明之路。城市燃气安装工程一 使决策阶段的投资估算得到控制。 般采取预收工程款方式，最终在工程完工验收合格 后与施工单位办理竣工结算，同时确认收入，并按 1．2设计阶段的成本控制 实际支出的金额结转安装成本。处在市场化进程中 设计质量直接影响建设费用的投和建设工期 的燃气企业，要想实现社会效益和经济利益的双 的长短。合理科学的设计，可降低工程造价，因此， 赢，必须在工程项目建设中精心组织，做到工程质 我们一般从三个方面进行有效控制： 量高、工程周期短、工程投资省；必须对项目投资 (1)实行设计招标，择优选择设计单位。 实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、 (2)开展限额设计，有效控制造价。 合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投 (3)采用合同措施，有效控制造价。 资效益和社会效益，从而避免出现“三超”现象(概 对由于设计方原因造成的设计变更，应在设计 算超估算、预算超概算、结算超预算)为此我们应对 合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度 工程项目的每个阶段进行造价控制。 限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比 例(如5％)时，则扣罚一定比例的设计费(设计质保 1 燃气工程各阶段造价控制内容 金1。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、 工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。 1．1可行性研究阶段的造价控制 在工程建设中正确的投资决策来自于可靠的 1．3招标投标阶段的成本控制 可行性研究，但可行性研究在实际操作过程中仍然 1．3．1项目招标过程中的成本控制 存在着不少问题，特别是投资估算的准确性，直接 对于输配部来说工程招标投标属于总公司管 影响到投资决策的准确性。燃气工程的可行性研 理范畴，但需提供相应材料及其相关文件。 究，应该从输配的日常维护及确保管线正常运行的 1．3．2做好合同的签订工作 实际情况和长远规划出发，认真调查本地区的资源 应按合同内 }明确协议条款，对合同中涉及费 上海煤气2017年第2期((9 万方数据 用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等， 管费，最大限度降低静态投资。例如：占道费、绿 都应有明确的约定。在签订的过程