励志银保大发展倡议书.doc

励志银保大发展倡议书 银保渠道建设战鼓声声擂，队伍增员目标工作天天摧；三季度银保渠道建设专题会在自我检讨迟缓与强化大规划的氛围下胜利召开。“做多少？如何做？”的壮志雄心，“引人、育人、留人”的肺腑之言，“用心加勤奋”的实战心得将长久地萦绕在每一位与会人员的脑海。能不能让销售的第四个轮子飞起来中支及基层公司更是重任在肩，考验的不仅仅是业绩、效益更是能力、责任与创新。传统销售方式的直接性已不再适合于银保市场的间接性，保源分析挖掘、信贷规模调研、放贷规律把握、银保关键人合作以及重大客户攻关都将成为新的课题，精细化管理、集团化合作、技巧性攻关、创新性拓展又对银保渠道财险业务拓展提出了新要求。理念转变是前提、用心、勤奋是根本，专业、能力是必需。新渠道呼唤新英雄，新领域锻造新伟业，谁能更好把控银保、谁将赢得更多未来。为什么发展？发展什么？如何发展？这看似简单的字句，却是发人深思的命题。施建峰总高瞻远瞩的战略部署，精辟细致的市场分析，深刻精准的渠道定位，大气宏伟的目标要求，让我们全省重客系统开阔了眼界，增长了见识，转变了观念，深化了行为。我们应立马加快调研，深化布局，落实队伍，督导基层，以期早日实现渠道建设专业化，特色经营规模效益化，不走老路、不走弯路、开拓新路具体化。“问题在下面、根子在上面”的定性，一语切中当前问题症结，银保业务必须作为“一把手”工程来抓的新规格也随之出炉，明年每家基层机构以500万保费为基本平台的目标任务也提到前台，基础工作必将在四季度加以贯彻落实，别无选择，否则专业培训、绩效辅导、业绩追踪、自我检查将让我们承受压力，饱受煎熬，辛勤的我们只能用笨鸟先飞、勤能补拙来化解，以小进步积成大突破来实现。巨大的银保市场规模，不足3%的微少市场占比，刺激着我们的品牌，也期待着我们的腾飞，更考验着我们的雄心。 尊敬的中支领导、全省重客同仁们： “只要思想不滑波，方法总比困难多”是我们坚持的信念，“只为成功找方法，不为失败找借口”是我们永恒的作风。让我们携起手来共同倡导——为完成四季度银保任务作不息的努力、努力、再努力，为确立明年大发展的目标把基础打实、打实、再打实，为银保渠道成为新增长极不懈奋斗、奋斗、再奋斗。 省公司重客部 2011-9-26