企业家精神概要1.pptVIP

引入案例：褚时健 ：橙行天下 2.4企业员工风貌 2.4.1企业员工风貌含义 所谓企业员工风貌是指是全体员工在企业发展过程中长期积累并形成的工作风格和精神风貌。工作风格表现了企业员工行为方式的个性，如员工的工作风格、协作风格，管理者的求实风格、民主风格等；企业精神面貌是指企业员工工作状况的表象特征，如拼搏进取且严细认真的工作态度、工作文明而有秩序的生产现场、隆重热烈的典礼仪式、健康多彩的业余生活、浓烈的学习氛围、团结和睦的气氛等。 【案例分析2-6】 “冒犯上帝的城市” 《圣经?旧约?创世记》记录了这么一个故事：大洪水劫后，天下人都讲一样的语言，都有一样的口音。诺亚的子孙越来越多，遍布地面，于是向东迁移。在古巴比伦附近，他们遇见一片平原，定居下来。他们想要建造一座城，和一座塔，塔顶通天，由于大家语言相通，同心协力，建成的巴比伦城繁华而美丽，高塔直插云霄，似乎要与天公一比高低。上帝知道后想阻止诺亚的子孙在巴比伦建起通天塔，他没有发出雷霆之怒，没有令山崩地裂，只不过是让脚手架上忙忙碌碌的工匠们突然“各说各话”，让人人心中都充满了能独自完成全过程的“野心”，不在默契配合。于是未完工的巴比伦塔就成了人类感受自身局限的最初记忆。 2.4.2展现员工风貌的方式 1）运用企业内刊 2）举办演讲、辩论、讲座 3）组织丰富的文体活动 (1) 专题竞赛类：如技能竞赛、辩论赛、演讲赛、知识竞赛、擂台赛、征文大赛、故事会、设计大赛。 （2）沟通类：如高管开放日、网上聊天、对话会等。 （3）知识类：如读书活动、文化沙龙、论坛、学习活动等。 （4）管理类：如管理论坛、一分钟经理久、班前宣誓等。 （5）习俗仪式类：如升国旗仪式、公司周年庆典仪式、干部任免仪式、新员工加盟仪式、感恩仪式、年终表彰大会、社区联谊会、客户联谊会、节日联欢会、员工生日晚会等。 （6）娱乐类：如联欢会、卡拉OK、影视欣赏、音乐会等。 （7）艺术类：如书法展、专题摄影、绘画展等。 （8）体育竞技类：如球类、长跑、登山、旅游等。 4）开展文体活动需要注意的问题 （1）不同形式的活动，其文化含金量不同，有时可以恰当结合。 （2）不能为活动而活动，必须赋予文化内涵。 （3）文化传播形式要创新。 2.3 企业家精神 2.3.1企业家 企业家的一些本质特征：冒险家，创新者。因此，我们不妨将企业家定义为：企业家是担负着对土地、资本、劳动力等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才。企业家与一般厂长、经理等经营者之不同，主要表现就在于企业家敢于冒险，善于创新。企业家是经济学上的概念，企业家代表一种素质，而不是一种职务。（链接：企业家和经理人有什么不同？） 【小思考2-1】 企业家和经理人有什么不同？ 经理人 企业家 将自己在企业中的任务放在首位 建企业的发展机会放在首位 对企业进行管理及优化 更关注企业的战略和发展 具备专业技能 具备独特的魅力和激励能力 能预测并制定计划（短期计划） 关注企业的未来，从长期着眼考虑问题 通过审查和指标来规避风险 敢于承担风险、具有勇气 通过分析、制定目标、采取措施开展工作 坚决遵循简单的理念和原则 通过理性权衡利弊作出决定 当仅靠理性无法作出决定时，采取直觉判断 拥有专业的管理技巧 具备领导人的人格魅力 2.3.2 企业家与企业文化 企业家对于企业文化的作用具体表现为以下几个方面： 1）企业家是企业文化的创立者 企业家把自己的理想信念、经营思想、价值取向等文化观念渗透到企业的各个要素中，形成一种较为稳定的文化氛围，即企业文化。 2）企业家是企业文化的管理者 现代企业家与传统企业家职能区别是对企业文化的管理 3）企业家是企业文化的变革者 企业家要具有与时俱进的精神，在必要的时候变革企业文化，来适应市场经济的需要，以及企业和个人的要求。 2.3.3 企业家精神主要内容 1）企业家精神的含义 一个企业创建企业文化首要的条件，就是看有没有一个有文化意识的企业家，如果没有这样的企业家，企业必然很难形成一个统一的文化规则。所以说企业家的精神境界决定了一个企业文化的品位和层次。这里所说的企业家的精神境界，其实就是企业家精神。 经济学家米勒在1983年把“企业家精神”定义为冒险、预见性和剧烈的产品创新活动，是企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，因而是一种重要而特殊的无形生产要素神。是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。 2)企业家精神主要内容 （1）创新（产品创新、技术创新、市场创新、组织形 式创新） 时代主题 （2）冒险 企业家精神的天性 （