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50 陕西 电力 第 44卷 服务展开的增值服务,开发用户互动资源 ;在 目标 J . 客户上,实行动态的选择策略,随着市场的变化适 [6] SHARPES,AGARWALR.StrengtheningIndustrialEco— 时调整,按照从大用户到中小用户 ,再到居民用户 logy’SLinkswithBusinessStudies:InsightsandPotential Contributionsfrom the Innovation and BusinessModels 的顺序推广商业模式 ,创新与推广相辅相成;在供 Literature[J].Resources,2014,3(2):362—382. 应链上 ,充分挖掘用户大数据资源,发展数据流技 [7] 曾楚宏 ,朱仁宏 ,李孔岳.基于价值链理论的商业模式分 术 ,实现按需订购 ,大大降低库存;在收益模式上, 类及其演化规律lJ1.财经科学 ,2008,(6):102—110. 以增值服务收益模式为基础,重点创新中介服务收 [8] ESSLINGERH.SustainableDesign:BeyondtheInnovation- 益模式和第三方合作共赢收益模式 ,实现差异化 DrivenBusinessModel[J].JournalofProductInnovation 竞争。 Management,2011,28(3):401-404. 电网公司供 电服务未来的一个蓝图。就是打造 [9] 陈德胜,张扬健.电改渐行渐近重塑电力产业链[EBO/L]. 一 个强大的智能用电服务平台,让用户和其他主体 (2014—11—05)[2016—08—08]http:,/shupeidian.bjx.com.cn/ 自由选择、自由交易,实现电力和其他能源的一体 html/20141l05/560883.shtm1. 化,以及用户和节能公司、设备制造商的一体化。 [10]吴晨 ,李扬,王蓓蓓.智能电网用 电增值服务的发展方 向fJJ_电力需求侧管理,2012,14(5):44—47. 参考文献 [11]田启明,李斌,周刚,等.新计算时代下的节能管理研究 [1]周孝信.构建新一代能源体系的设想IJ1.陕西电力,2015, 供用电,2014(12):24—27. 43(9):1-4. [12]苗新,张东霞 ,孙德栋.在配电网中应用大数据的机遇与 [2] 王晓雯,费柏平.售电公司已超500家 !售电市场竞争格 挑战 电网技术 ,2015,39(11):3122—3127. 局深度解析 (8)[EB/OL].(2015—12—14)2【016—08—08】 [13]杜家兵,杨飞,肖莹莹 ,等.云计算服务管理平 台在供电 http://shoudian.bjx.COrn.cn/html690988—8.s

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