读《重新定义公司》体会.pptVIP

建议 重新定义公司 三、体会及建议 《重新定义公司》 建议 《重新定义公司》 1、发挥文化作用：文化是一种口号，口号只是形式，落地才是开始，因此爱康企业文化只有落地了，才能为创新提供环境与氛围，将爱康文化持续的传达至每一位员工并在日常中奖励巩固才能发挥爱康文化真正的作用 。 2、以产品/服务为重：医院只有认真做好产品，用心改善服务，才能留住患者，得到长远的发展。如果将主要精力财力放在宣传、销售、财务、管理制度等环节，只会本末倒置。超比例的宣传投入也许可以带来一时的业绩上升，但这种不健康的投入产出比只会让医院陷入怪圈，恶性循环。只有将主要精力放在主要产品上，一心将产品和服务做好，才能以品质和口碑立足，获得健康长远的发展。 信赖是社交平台的关键，好的产品用户会帮助传播和营销。因此我们爱康医院因花70％时间去打造优质服务及产品， 30％时间进行市场营销。 3、重视人力资源：公司领导因更加重视集团人力资源，将全员参与招聘工作并将其作为职责之一；招聘是为了吸引优秀人才，因此就算无空缺也可先入职；企业应该设置面试委员会，招聘结果应该以人为本。 建议 重新定义公司 三、体会及建议 《重新定义公司》 建议 《重新定义公司》 4、 开有质量的会 ：过多的会议只会耽误做事的时间，但没有会议又会缺少推力和指引。企业要合理安排会议，注重效率，会议尽量明确主题，控制时间，关键人员参与即可，没有必要耽误列席