2011-11企业人力资源管理师一级真题及答案解析.pdfVIP

官网：/niucaiedu 2011年 11月企业人力资源管理师一级真题 2011年11月企业人力资源管理师一级真题 卷 册一：职业道德 理论知识 第一部分 职业道德 （第 1～25 题，共25道题）（略） 第二部分 理论知识 （26～125题，共 100道题，满分为100分） 一、单项选择题 （26～85题，每题 1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答 案） 26、()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。 (A)一般系统理论 (B)行为角色理论 (C)人力资本理论 (D)交易成本理论 答案：C 解析： 《一级教程》P9人力资本理论认为，如果企业重视员工的培训开发，对员工知识技 能培训投资越多，企业获利的机会也就越高。 27、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的()。 (A)战略伙伴 (B)变革的代理人 (C)行政管理专家 (D)员工的领跑者 答案：B 解析： 《一级教程》P11图1—4 从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业员工培训与技能开发的推动者，组 织发展和组织变革的设计师，企业改革的代理人。 28、技术开发型战略()。 (A)能充分调动员工生产积极性 (B)自下而上推动 (C)采用外延扩大再生产的模式 (D)注重人的潜在能力的开发 答案：C 解析： 《一级教程》P19 技术开发型战略是依据规模经济原则，力求以最小成本取得最大产量，通过技术创新来大幅 度提高生产率，并且它是自上而下推动的，采用外延扩大再生产的发展模式。 29、最能影响企业招聘能力的因素是()。 (A)企业文化 (B)生产技术 (C)财务实力 (D)竞争策略 答案：C 解析： 《一级教程》P29 企业的财务状况直接关系到人力资源策略的定位，直接影响到企业的招聘能力、劳动关系、 绩效考评、薪酬福利与保险、员工技能培训与开发等人力资源运作模式的选择，以及具体管 理制度的制定。 第 1 页 共 31 页 官网：/niucaiedu 2011年 11月企业人力资源管理师一级真题 30、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为()。 (A)官僚式+市场式 (B)家族式+市场式 (C)官僚式+家族式 (D)发展式+市场式 答案：D 解析： 《一级教程》P29 表1—3 31、()的企业适合多样型战略。 (A)所处行业发展良好、自身实力较强 (B)所处行业发展良好、自身实力较弱 (C)所举行业开始衰退、自身实力较强 (D)所处行业开始衰退、自身实力较弱 答案：C 解析： 《一级教程》P33 当外部环境遇到巨大的威胁，而当企业人力资源具有较强的优势时，则应运用多样型战略。 32、通常情况下，协作企业对应的是()。 (A)核心层企业 (B)紧密层企业 (C)半紧密层企业 (D)松散层企业 答案：D 解析： 《一级教程》P40 企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是集团公司、 控股子公司、参股关联企业和协作企业这四个层级。 33、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。 (A)股东大会 (B)董事会 (C)经理班子 (D)监事会 答案：B 解析： 《一级教程》P43 董事会决定公司的一切重大问题，包括执行机构的人员聘任和设置。 34、狭义的人力资本的范畴不包括()。 (A)经理班子成员 (B)高级管理人才 (C)高级技术人才 (D)董事会的成员 答案：D 解析： 《一级教程》P101 狭义的人力资本主要包括经理班子成员、高级管理人才和高级技术人才。 第 2 页 共 31 页 官网：/niucaiedu 2011年 11月企业人力资源管理师一级真题 35、()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。 (A)指令型 (B)变革型 (C)合作型 (D)增长型 答案：D 解析： 《一级教程》P111 增长型。这种战略的制定与实施过程是自下而上的过程。 36、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以()为依据进行分类的。 (A)情境的不同 (B)主体的不同 (C)内涵的大小 (D)区分标准 答案：D 解析： 《一级教程》P117 按区分标准的不同，胜任特征可分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征。 37、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是()。 (A)结构形式相同 (B)都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成 (C)都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模