管理学原理与方法人物案例-史蒂夫乔布斯.pptVIP

◇管理理念管理方法 乔布斯认为，一个创业公司的前十个员工决定了这个公司的水平，因为每个人都要能负担公司十分之一的工作。他也常用甲壳虫乐队做比喻团队的力量：没有一项主要工作可以由单独的一个，或者两个、三个、四个人来完成。为了把事请办好，工作不能仅仅由一个人完成，必须找到能力非凡的人来合作。最终把个体互动产生的力量汇总，这样整体的力量就会远远大于个体的力量的总和。　 计划职能： 研究活动条件决策编制计划 参考资料 维基百科 百度百科 《史蒂夫·乔布斯传》Walter Isaacson 中信出版社 《一只iPhone的全球之旅》曾航 凤凰出版社 管理者 思维 Steve Jobs By 曾文震 廉政 李子禾 罗欢 刘雪纯 何悠 Birds born in a cage think flying is an illness. 目录 管理理念 乔布斯的苹果禅 管理方法 乔布斯的完美主义 管理结果 乔布斯的苹果王国 管理职能 乔布斯的领导力 —金融维舟班— 不招聘俗套的员工； 激发员工的整体力量； 发动员工的创造性； 领导、组织职能 乔帮主的苹果帝国 乔布斯的管理课 管