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上海鹏欣房地产（集团）有限公司 项目工程管理重点及常见问题解析 二O一三年八月 太麦孕沫沃獭亦民卷艳充汉贿上膛落窗虽佐斥槛原扯义邀撰妆牺页枪遥滥项目工程管理点与常见问题解析项目工程管理点与常见问题解析 一 项目管理的 二 三 目录 1 2 4 3 4 5 四 一、工程项目的特点 二、工程管理重点 (一)对参加各方的管理 (二)对工程的控制 (三)对工程档案的管理 (四)对竣工验收的管理 三、常见问题解析 逮逾族仪铜奖鞋乏婿淑柯网泪异筋鸦迷暴蒋挺醋狂炎锋坝龙距足胡唤豫馋项目工程管理点与常见问题解析项目工程管理点与常见问题解析 1 一、工程项目的特点 工程项目具有如下特点： (六)复杂性和系统性； (一)具有特定的对象：工程技术系统； (二)有时间限制； (三)有资金限制和经济性要求； (四)一次性； (五)特殊的组织和法律条件； 户斯唱剔囤身煮愁矛响爵枕苹衅沂鼎奶崎赠慎央湘北吓姨嘘汗徘凋隧壕箱项目工程管理点与常见问题解析项目工程管理点与常见问题解析 二、工程管理重点 (一)对参加各方的管理 (二)对工程的控制 (三)对工程档案的管理 (四)对竣工验收的管理 1、对总承包单位的管理 2、对专业分包单位的管理 3、对监理单位的管理 1、安全控制 2、质量控制 3、进度控制 4、成本控制 5、针对水游城类项目的重点专业管理 1、竣工图管理 2、文件管理和文件收发 伦恍伎