2017年上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题解析(二) - csdn.pdf

下载文档 降价啦

297
0
约2.56千字
约 9页
2017-09-03 发布于天津
举报
版权申诉
保障服务

2017年上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题解析(二) - csdn.pdf

1、本文档共9页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

2017年上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题解析(二) - csdn

2017年上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题解析(二) 高级项目经理高级项目经理任铄任铄 QQ ：2105639303 试题二（22分）某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：高级项目经理高级项目经理任铄任铄 QQ ：2105639303 5 E B 1 A 2 C 4 F 6 H 7 D G 3 高级项目经理高级项目经理任铄任铄 QQ ：2105639303 问题1 （4分）计算该活动的关键路径和项目的总工期。问题2 （8分）（1 ）计算活动B、C、D的总时差（2 ）计算活动B、C、D的自由时差（3 ）计算活动D、G的最迟开始时间高级项目经理高级项目经理任铄任铄 QQ ：2105639303 问题3 （5分）如果活动G今早开始，但工期拖延了5天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明理由。问题4 （5分）请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理，则接驳缓冲应该设置在哪里？高级项目经理高级项目经理任铄任铄 QQ ：2105639303 参考答案问题1 关键路径：A C E H 总工期：28天问题2 （1 ）总时差：B.3 C.0 D.4 （2 ）自由时差：B.3 C.0 D.0 （3 ）D最迟开始时间为9 ，G最迟开始时间为13 高级项目经理高级项目经理任铄任铄 QQ ：2105639303 问题3 项目工期会拖延1天，因为G工作本身有4天的总时差，如果拖延5 天的，除去4天总时差，还会导致总工期拖延1天。