出国展的新挑战.docVIP

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出国展的新挑战 --后世博效应带来的机遇 2012年3月22-24日,集团为贯彻落实中组部、市委组织部科学发展主题培训工作精神和要求,与兰生集团联合组织开展了“科学发展主题培训行动”。在为期三天的培训中,我们先后接受了戴柳董事长语重心长的就如何将“科学发展”运用到我们实际的工作中做了长达3个小时的讲话,最后还对我们提出了三点要求,要求我们理论联系实际,要求我们全面贯彻落实,要求我们规划好中长远,这三点要求,都体现出了戴柳董事长对我们的殷切期望。接着,上海市国有资产监督管理委员会的刘主任又给我们做了关于上海国资国企改革发展的若干思考的讲座,从国有企业的过去,现在,未来,到国企改革,到面对新的形式,新的挑战,一直到最后,必须坚持科学发展观,让我们看到国企改革发展的一个艰辛历程,同时也看到了新的未来和希望。第二天胡教授的社会共生论的讲座,更是让我们从一个社会的角度,人的生存的角度,来看我们企业的发展,得到了不少启发。最后一天徐教授的关于世界经济与国际服务贸易发展趋势的讲座,应该是最贴近我们目前的工作的,国际展览会与国际经济形势密不可分,胡教授在授课中,帮我们分析了近几年来几大主要国家的经济发展趋势,为何会有美国经济危机,欧债危机以及世界经济增长前景预测,同时,也帮我们分析为何在国际经济形势低迷的时候,最快复苏的就是我们的服务贸易,让我们受益匪浅,这为我们把握今后几年国际展览动向给了不少启发,也让我们的出国展有了信心。 经过这3天的培训,再结合我们目前的出国展览业务,我们发觉,虽历经了2008和2009年度的美国信贷危机和欧债危机,我们在2010年世博会后,在后世博为我们带来的效应里,出国展览面临着新的机遇。但同时,对我们而言,也是一种新的挑战。 世博会结束已经近2年了,但世博会带来的效应却持续至今。根据上海经济研究院对于世博会的后世博效应的研究,此效应的影响将持续到2015年。其中,对于后世博效应中受益最大的行业就是旅游会展业。世博会的策划、筹备、项目管理和现场运营将集聚国内外的会展专业人才,通过与国外会展发达国家的经理人面对面交流,学习积累国际性大型博览会的运作经验。 而,对于做出国展览的而言,更是多了一个良好的与国际大型主办方进行沟通和学习的机会。这就是后世博效应给我们带来的第一个机遇,面对面的沟通。要做好一个出国展览,首先就是要得到国外主办方的认可。所以世博会给了我们一个良好的和国外各主办机构沟通交流的机会。在世博会期间,我们分别和来自巴西、波兰、法国和德国等多国展览机构进行了会面,得到了相当多的信息和资料。这对于我们了解海外市场也是必不可少的。而机遇所带来的挑战,就是我们如何在得到国外主办方的认可后,做好合作,为中国企业走出国门,去世界各地参展建立更好的平台。 后世博效应给我们带来的第二个机遇,就是企业出国的意识。很多企业在世博会期间,多次前来参观。在看到各国展馆的优秀展示后,皆萌生了需要走出国门的想法。我们有些客户,之前只是参加广交会华交会,在世博会后,就提出想要参加国际性的展览会,去国外走走。直接和当地客户碰面也好,考察市场也好,他们都在世博会后,改变了传统的想法,开阔了思路。而这个良好的机遇给我们的挑战就是,如何帮助客户选择适合他们参加的展览会,引领他们走出国门的第一步,这是相当重要的。我们的出国展览,要从只是组织客户参展,演变成如何引导客户参展。 后世博效应给我们带来的第三个机遇,组织能力的提高。世博会期间,我们也参与了不少项目的运营。在整个过程中,使我们自身的组织能力得到了提高。如何将这些经验合理得运用到现在的工作中,就是我们新的挑战。把出国展览的流程,做得更加规范化,更加系统化,这个也正待我们研究总结。 在整个培训中,我们一直在思考,如何将科学发展运用到自己的工作中去,如何理论联系实际。其实,细细想来,后世博效应带给我们的那么多机遇,就是给我们新的挑战,让我们科学地做好出国展览,让我们的出国展览在原有的基础上,做得更好! 上海外经贸商务展览有限公司出展部 2012年4月18日

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