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保 险 公 司 调 查 实 习 指 导 书 国际保险系 保险公司调查实习指导书 实和基本要求 (二)方法 1、要保证课程的教学效果,必须做到讲授与操作同步进行,尽量保证教学过程的直观性,加深学生对所学知识的理解。 2、实践操作的教师应根据不同的课题,设计不同的任务,要求学生独立完成,并予以指导、纠正。 3、利用各种机会到保险公司参观和实践,以增强认识,实现理论与实践相结合。 三、实训场地:保险公司,保险代理、公估公司,多媒体教室。 四、实训设备及软件:保险业务流程软件,保险经理培训软件,计算机网络系统,电脑服务器。 五、实训材料:中国人寿业务员培训教材,中国人寿组训培训教材中国人寿经理培训教材。 六、实训课时分配:实训一实训内容:。实训实训内容:—保险合同与寿险商品 第二节 体验赞美 一、应试技巧 二、试前叮咛 二、步骤与方法: 学习保险原理与实务的相关课程,了解人身保险,意外险,健康险,企业年金等保险险种和他们的基本原理,具备一定的考试技巧,为考保险代理人,经纪人,公估人作好准备。 掌握人与人的交往技能,在与人接触中要学会赞美别人,懂得倾听别人的倾诉,要提高社交能力。 三、数据记录与整理: 实习过程中要求学生随时记相关内容,训练完毕对照实训材料进行检查; 每次实训完毕,个人将所发实训材料进行汇总整理,并写出总结。 四、结果分析: 通过实习,掌握了保险原理与实务的课程内容,使考试顺利过关,同时将保险原理运用于实务操作中。赞美的语言越来越得体、恰到,人际交往能力显著提高。 五、思考题 1、企业年金的作用? 2、如何赞美他人? 3、养老保险的重要意义? 实训实训内容:实训实训内容:实训实训内容:实训实训内容:实训实训内容:实训实训内 二、团队增员 三、早会的意义和流程 团队 一、团队的沟通方法 二、激励的方法 三、团队精神的建立 四、表达能力的训练(A、B) 二、步骤与方法: 在本节实训中,组经理将晋升为分处经理,作为分处经理应当对自己作好合适的职业定位,管理能力要进一步加强。 团队的建立需要更强的领导人,而领导人将要掌握更好的与团队沟通的能力,团队精神的建立的重中之重,激励的方法得当,团队就更有士气,越有朝气就越有出单的能力。 三、数据记录与整理: 1、实习过程中要求学生随时记相关内容,训练完毕对照实训材料进行检查; 2、每次实训完毕,个人将所发实训材料进行汇总整理,并写出总结。 四、结果分析: 通过本节实习,作为分处经理,他们带领团队的能力得到了较好的提高,团队的精神面貌也与众不同。 五、思考题 1、作为分处经理你是如何定位的? 2、团队精神的核心是什么 ? 3、作为分处经理你是如何处理与下属关系? 实训实训内容实训实训内容:实训实训内容: pseudonym Ding Bingcheng), to Jiangsu and Zhejiang in Taihu Lake area opened work, towards armed, carried out guerrilla race. 4 people such as Ding Bingcheng took Zhang Yan, Zhou Fen, from Shanghai, Zhao Anmin troops stationed at the border of Jiangsu and Zhejiang. Ding Bingcheng reach dual-COR, and anti- established contact of Communist Party members, when the Kuomintang military Committee in Jiangsu, Zhejiang and Deputy Commander of the Brigade in Taihu Lake and Qian Kangmin, Director of the Department of the Commission (CPC) accompanied by consultations with Commander Zhao Anmin placement I was personnel related issues. Qian Kangmin efforts, Zhao Anmin also agreed to subordinate Gong Shengxiang Brigade guns to form a band in Taihu Lake. Qian Kangmin hired a boat to bring Gong Shengxiang, together with Zhang Yan start, boats to c

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