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六盘水市农业投资开发有限责任公司 组织机构设置和人员配置方案 一、组织机构框架图 二、领导层设置及岗位职责 董事会：董事会共设立董事5名，董事长为法定代表人，组成人员为：董事长1名、总经理兼副董事长1名、副总经理2名、职工董事1名； 监事会：由市人民政府委托市国有资产管理委员会组建； 公司经营管理层：总经理1名、副总经理2名、总会计师1名、总农艺师1名；财务总监1名、生产总监1名。 （一）董事会职责 　　1、董事会为公司的最高权力和决策机构，负责召集董事会，形成董事会决议; 　　2、组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针和投资规划。 　　3、批准公司内部管理机构的设置、基本管理制度和讨论通过公司章程的修改。; 　　4、听取总经理的工作报告并作出决议; 　　5、决定公司年度年度经营目标和利润指标，财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案; 　　6、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算、融资等重大事项作出决定; 7、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 8、决定公司管理人员的聘用、报酬、奖惩和解职 　(二)监事会职责： 　　1.监督检查公司贯彻执行有关法律、法规、规章的执行情况以及董事会和高级管理人员履行职责的情况;对董事会重大决策、企业经营活动中数额较大的投融资和资产处置行为等进行重点监控，并向市国资委、企业董事会提出建议; 　　2.监