公司标准化实施手册管理部分内容.doc.doc

管理部分 一、安全生产组织机构 （一）项目安全生产领导小组 安全生产领导小组由公司、专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。 职责：1、贯彻、落实国家有关安全生产法律法规和标准；2、组织制定项目安全生产管理制度并监督实施；3、编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练、实施；4、保证项目安全生产费用的有效使用；5、组织编制危险性较大工程安全专项施工方案； 6、开展项目安全教育培训；7、组织实施项目安全检查和隐患排查；8、每月召开一次安全专题会议；9、及时、如实报告安全生产事故。 （二）项目安全生产责任制 项目部部门 安全生产责任 项目负责人 安全生产第一责任人。1贯彻执行国家安全法律、法规；2落实安全生产责任制度、规范和规程；3确保安全措施费有效使用；4制定安全措施，消除隐患；5开展安全检查工作，定期布置和检查安全工作；6及时、如实报告事故。 工程管理部门 落实安全防护措施的前提下，合理组织指挥生产，落实安全生产的“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 安全管理部门 负责对专项安全方案、安全防护措施的落实情况进行监督检查，负责施工现场机械设备的安全管理。 技术质量管理部门 负责组织编制安全专项施工方案，从工艺、技术上确保项目施工条件满足安全生产要求，向作业人员进行安全技术交底。 材