公营车队精细化管理方案.doc.doc

?公营车队统计兼调度工作岗位职责 ?2、编制公营车队运行作业计划，使公营管理办公室的各个部门、各个环节的工作，都能围绕运行作业计划，事先作出合理安排，协调一致，挖掘运输潜力。 3、掌握执行运行作业计划，发布调度命令，对车辆运行不间断的组织指挥和监督，随时登记和掌握运输生产进步，保证全面完成运输计划。 4、掌握客源量变化，了解道路、天气变化情况，适时调整作业计划。 5、掌握车辆的技术性能，合理调度车辆，并作好登记，办理一切行车手续。 6、贯彻执行“计划保养，按需修理”制度，按时调车进行送修，保持车辆技术状况完好。 7、加强现场管理，掌握车辆动态，随时收集运行信息，发现问题，及时联系有关部门给予处理，并采取预防措施，消除薄弱环节，避免运行中断。 8、采取科学调度、统计方法，分析研究存在问题，总结交流经验，加以改进，不断提高统计调度工作。 ?公营车队核算兼记帐工作岗位职责 ?1、负责车队办公室日常管理工作，做好车队各种会议记录和各类文件、资料的搜集、整理、保管工作。 2、熟悉劳资业务，具体负责对驾乘人员的管理与考核，办理调资、员工解聘及填报劳资报表等工作。 3、建立健全各种原始资料，凭证和帐薄档案管理制度，及时处理各项统计报表，认真做好成本核算工作，定期分析成本升降原因，并及时书面向上级汇报。 4、加强营收管理，及时掌握营收情况，保证营运收入准确无误。 5、严守开支审核关，按财务规章制度