关于方针目标的理解.doc.doc

关于方针目标的理解　　一、什么是方针目标　　方针：引导事业前进的方向和指南。　　目标：在一定时间内期望通过各种活动达到的总体目标，要达到的效果和结果。　　方针目标合起来就是：我们的方向和目标。　　二、什么是方针目标管理　　即为实现我们的工作目标需要采取的手段和措施。其中，实现目标、取得成效是工作的目的，方针目标管理是手段。　　三、方针目标的认真实施的时间和效果　　时间是新一届班子组建以来至今。　　效果体现在八个方面，即八个转变。　　1、企业整体效率的转变。实现了由稳步发展向抢抓机遇的转变。这是有目共睹的。体现在：基础管理更实；经济效益更好；基础设施更完善；市场竞争能力更强；企业运行效率更高；企业文化氛围更浓。如企业效益的持续提升、经济效益杯、优质服务杯等各种荣誉的获得。　　2、工作态度的转变。实现了由被动向主动的转变。“四种精神”，“六个主动”的观念已深入人心，用心工作，主动工作已成为主流，指引着大家向更高的目标迈进。　　3、工作作风的转变。实现了由慢向快的转变。对待工作首先想到的是如何做，如何分析，如何才能做好。如体现在基层请示督办事项上。有三个方面的效果：一是理顺了办事程序，让大家知道了有事该找谁，就是找办公室，避免了“龙多不治水”的现象。二是理顺了部门职责，领导批示更加具体可行，避免了推诿现象。三是提高了办事效率。一方面方便了基层办事，另一方面极大地