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HR Planning System Integration and Upgrading Research of A Suzhou Institution KPI+PBC绩效管理实战训练营 日期：深圳12月10-11日 讲师：钱庆涛 学费：￥2600元/人/2天(含培训、培训教材、两天午餐以及上下午茶点等) 本课程有名额限制，额满为止，欲报名从速。 培训对象：绩效经理、HR经理、部门经理及以上管理人员（最佳参会方式是公司老板与部门经理、HR经理一同参与） 授课特点： 以讲师在华为期间亲身经历的诸多案例及多年亲自操作主持的绩效管理项目中的成功经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、案例研讨、现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多方法和技巧。 课程收益： 1、获得成功的绩效管理思想和方法，在企业中正确推行绩效管理； 2、了解(IBM)PBC绩效管理的精髓，学习华为绩效管理运作模式，设计适合所在企业的综合绩效管理系统； 3、掌握KPI指标设计的方法和工具，清楚如何设计公司级、部门级和职位级KPI指标，学会分解指标的方法； 4、掌握绩效管理的运行步骤与流程，清楚重点环节及要求，让绩效管理效果更加明显； 5、清楚绩效管理推行中常用问题，学会根据企业现状设计不同的推行策略和方法。 课程大纲 第一章、探寻绩效管理成功之路