内审员培训教程自编.doc.doc

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内审员培训教程 一、质量体系审核的可以分为3个阶段: 1)进行审核策划、编制年度审核计划、年度计划、实施计划(审核组成员、做审核准备、编制检查表、确定审核准则、审核时间等)。 ??? 策划不光是质量方面要进行策划,任何工作中首先都要进行策划。 ??? 2)实施现场审核:到各个部门去,按准备好的文件,实施现场审核,也就是现场的评价。 ??? 现场审核的目的:寻找符合与不符合标准的证据。不管是符合的还是不符合的,都要把有关过程的证据记录下来,如果不符合要开具不符合报告。 ??? 3)要有正式的审核报告(包括总体情况、分数情况、是否有效等)。证据要真实有效,对发现不符合的问题,最后还要采取纠正,并跟踪纠正措施的实施情况。 准备阶段 一、审核组的组成: ??? 由有资格的人员组成(通过培训,取得内审员的资格); ??? 要任命一个审核组长(具有专业知识)。 ??二、内审员的职责: ??? 1、按分布范围按审核计划、审核准则编制检查表(简单、实用、操作性强); ??? 2、按要求到现场收集客观证据; ??? 3、报告审核结果; ??? 4、配合组长的工作; ??? 5、验证纠正措施的有效性。 ???三、组长的职责: ??? 1、文件的审查(整个)、外审:提审查意见; ??? 2、资源的策划、编制审核计划(涉

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