创建标准化良好行为企业资料.doc.doc

创建标准化良好行为企业资料示例 公司创建标准化良好行为企业计划书 序号 项目 工作要求 完成时间 责任者 咨询组 1 明确组织机构及职责 发文成立公司标准化管理委员会，并明确标准化分管领导，标准化综合管理部门和专职标准化员，各部门分管领导和专(兼)职标准化人员，确定职责。 月 日 总经理、管理者代表 建议 2 标准体系标准培训 组织有关人员学习《企业标准体系》国家新标准，明确工作要求。 月 日 综合部 讲课 3 建立目标和目标展开 制定标准化工作方针、目标和规划计划(包括制修订标准、采标、科研、实施标准、培训、监督检查六个方面)，企业标准化管理手册及标准化基础标准，并批准下发。 月 日 标准质量部 总经理批准 指导 编写 4 编制标准体系表及 配套文件 按《企业标准体系》标准要求，各部门收集、整理所涉及的标准、规范、制度等，提供给各归口职能部门，编制完善标准体系表，包括技术、管理和工作标准在内的体系表结构图、明细表、汇总表和编制说明。并批准用文件形式公布正式运行时间。 月 日 标准质量部 生产技术 综合部 相关部门配合 总经理批准 指导 编写 5 制定、修订 及收集标准 按标准体系表进行标准清理，集中制定、修订一批标准，收集有关标准。 相关部门 指导 6 标准体系文件印发 将标准体系文件及相关标准印