动画公司创立计划书.doc.doc

动 画 公 司 创 立 计 划 书 目录 一，公司概况 1.1项目名称：动画外包项目制作，动画技术院校推广项目 1.2项目启动时间 1.3公司注册资本金 1.4组织架构 1.5主营业务 1.6盈利模式 1.5主营业务： 1.5.1动画外包项目制作 1.5.2动画技术院校推广项目 备注：两个项目之间的关系是相辅相成，相互配合的关系。一方面教育项目为制作项目提供初级制作人员，另一方面制作项目为教育项目提供实训项目制作，从而从整个层次上提高学生的制作水平。公司发展前期以动画技术院校推广项目为主，当合作院校达到一定数量和质量后转而以制作为主，教育为辅。这个转折点初步完成于公司创立一年后左右的时间，之所以选择在这个时间完成主要是由于两方面的原因，一是根据目前教育项目的推进程度相对较快，二是公司创立之初制作项目的市场占有率低。 1.6盈利模式　　、决定公司的经营计划和投资方案。 　　、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 　　、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 　　、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 　　、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 　　、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。 　　、审定公司的基本管理制度。 、负责对公司运营的监督管理1、 拟订公司的总体发展规划及其实施