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晨光文具的战略分析报告 ——市场营销101 殷良平 26号 指导老师：潘建华 目录 背景分析 行业环境分析 三、SWOT分析 四、公司总体战略 五、营销战略 六、营销战略评价、实施与控制 一、背 景 分 析 前言 文具用品作为人们日常生活，办公和学习必不可少的产品之一，文具行业已成为轻工业的重要产业，对国民经济起的作用也越来越重要。随着人们的消费水平的不断提升，生活质量的提高，人们对文具产品的需求和要求都有了很大的增加。2002年，中国加入WTO后，国外知名品牌纷纷进入中国市场，文具产品市场也是他们看中的一块非常大的肥肉。行业市场竞争已越来越激烈，对文具企业的挑战也越来越大，能不能更快的打造自己的优势品牌，抢占市场份额，巩固自身市场地位关系到我国文具生死存亡。上海晨光文具股份有限公司作为我国在文具行业里的优秀民族品牌，它的生存发展壮大对我国文具企业有着很大的影响和带动作用，也是中国文具走向世界的优秀典范。 晨光背景资料分析 上海晨光文具股份有限公司创立于1997年，是一家整合创意价值与制造优势，专注于文具事业的综合文具供应商和品牌服务商。创始人陈升明先生从一间普通的学生用品厂房做起，经过艰辛的创业，到如今把它打造成中国知名品牌和文具的一线