南京一企业房地产项目运作作业指导书.doc.doc

房地产项目运作作业指导书 1 市场调研报告 2 项目建议书 3 土地竞投方案 4 可行性研究报告 5 全程策划书 6 营销策划方案 7 开发项目建筑策划 8 设计任务书 9 成本控制计划 10 施工总体组织设计 11 物业管理计划 12 项目后评价 1 市场调研报告 1.1通用要求/规定： （1）负责部门：策划销售部 （2）参与部门：规划设计部 （3）评审部门：财务部、策划销售部、规划设计部 （4）审批部门：总经理 （5）主要输入信息/部门：政府相关部门、研究机构等；信息有区域规划和发展信息、行业规划和发展动态、公司过去类似项目信息等 （6）主要输出信息/部门：策划销售部；信息有市场调研报告 1.2目的/用途： 市场调研是以科学方法对消费者购买和使用商品的事实、意见、动机等资料、情报和数据作系统收集、记录、整理和分析，以了解商品的现实市场和潜在市场。具有如下作用和意义： （1）有利于不断发现新的市场机会； （2）有利于制定正确的营销策略； （3）有利于不断开发新产品、占领新市场。 1.3市场调研划分 房地产市场调研依据房地产项目实施过程可以划分为土地一级市场调研、项目定位市场调研、房地产市场推广阶段市场调研、销售阶段市场调研、三级市场调研等。 房地产企业应根据不同目的进行不同重点的市场调研。 1.4房地产市场调研方向 宏观环境研究：包括经济环境、政策环境、行业