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各公司管理信息系统的比较 组长：季子禾 组员：吴景伟、李珊珊、杨朴丽、张雪娇 我们小组网上查询并比较了戴尔、苹果、诺基亚、柯达以及沃尔玛等诸多公司的信息系统，分析得出各个公司信息系统的优缺点以及其对其公司的影响。我们从戴尔公司的管理信息系统切入，将其作为基准与其他公司的信息系统进行类比并分析。 再开始讲戴尔公司的信息系统之前，我们必须先讲讲传统PC厂商的做法。传统PC商采用的是直销模式。这个模式导致了众多环节的分销链，从而产生巨额库存成本。 但是戴尔不同，戴尔通过网络，建立起了网络直销模式。网络直销模式遵循“客户打电话--前台接待--转咨询销售---支付定金---送货上门---接货付款”的方式，利用管理信息系统，使得直销的组织运作成本达到最低。 从这幅图可以看出，戴尔公司以因特网为中心，建立了高效的管理信息系统。消费者通过因特网向戴尔公司订货，戴尔公司又通过英特网向供货商下达订单。供货商将货物交给物流商后，客户可以通过网络实时了解货物的物流情况。当货物签收后，还可以网上付款。戴尔公司围绕因特网，建立起了整套高效便捷的系统。戴尔公司因此省去了大量的销售中间环节节省了约20％左右成本，而与合作伙伴共同建立的有效的物流配送模式也帮助戴尔大幅降低成本。戴尔公司的这套系统由于要建立包括工厂、数据库、物流、网络等一整套体系，别的公司要是转型做直销，必定要颠覆原有的生产体系、销售体系和物流体系，