第六章供应链.pptVIP

供應鏈 所謂供應鏈（Supply Chain）基本上就是指連接製造商、供應商、零售商和顧客所組合而成的一產品或服務體系。例如下游是最接近消費者的零售商；中游是批發商；上游是製造商，整個供應鏈的最終目的就是有效率地把產品從生產線送到顧客手中，來滿足最末端消費者的需求，使得在供應鏈各層級的組成單位間能提供早期的需求變動讓各單位及早得知需求變動的資訊，並協調各層級間的企業流程而獲得好處。 第一節 供應鏈概論 圖6-1 供應鍊模式型態 第二節 供應練管理(1) 1.供應鏈管理的重要性 企業獲利關鍵 提升企業在當代商業環境之競爭優勢 資訊網路的快速發展與應用，使供應環節的密切配合更為可行 第二節 供應練管理(2) 2.供應鏈管理的管理機能 即時訂單確認、即時產銷協調 生產需求規劃 利潤分析 通路管理 企業資源規劃（ERP）的整合能力 第三節 供應練整合(1) 1.通路成員類型 主要通路成員 專業通路成員 2.通路供應鏈整合的類型 主—主型整合 主—專型整合 專—主型整合 專—專型整合 第二節 供應練整合(2) 3.供應鏈關係結構的類型 行政系統 夥伴關係 聯盟 契約系統 合資 * * 採購 原物料控制 製造 行銷 配銷運籌 生產管理 配銷運籌管理 原物料控制 供應商 供應鍊整合 客戶 階段一：基本供應鍊型態 階段二：功能性內部整合 階段三：外部整合 資料來源：強勢供應鏈，蔡翠旭譯