浅谈集团公司的全面预算管理.pdfVIP

经营与管理 ( 内蒙古煤炭经济》 2007 年第2 期 浅谈集团公司的全面预算管理 傅智生 ( 神华集团公司 人力资源部，内蒙古 鄂尔多斯 014070) 摘 要:全面预算管理是建立在权、责、利相结合基础上的各责任单位的预算体系，通过其监督、激励及分配功能，能够 解决企业的内部管理问题。全面预算管理是企业综合的、全面的管理。一个健全的企业预算制度实际上是完善的法人治 理结构的体现，尤其是集团公司的全面预算管理，应从经营机制的角度和企业战略的角度来理解全面预算管理的内涵。全 面预算管理能够解决企业与集团之间的信息不对称，帮助集团公司的决策层把握真实的信息，从而做出科学的决策。 关链词:全面预算管理;集团公司;控制 中图分类号:F275 文献标志码:B 文章编号: 1008 一0155(2007)02 一0064 一04 企业集团管理的核心问题是将下属各分(子) 绝不是数据的罗列，而是涉及企业 内部各个管理层 公司、经营实体和各位员工联合起