国华电力技能培训信息化管理思想的实践性探索.doc.doc

国华电力技能培训信息化管理思想的实践性探索 2010/11/1 ??? 摘? 要：培训发展管理是企业集团人力资源管理的重要内容之一，在现代人力资源管理中大型企业集团往往通过ERP的模块功能，去实现人力资源信息化管理。而作为培训信息化、专业化、开放性的管理模式受到了ERP设计思想的某种限制。本文阐述了国华电力技能培训信息化管理思想的实践基础，通过笔者结合人力资源培训开发管理实践结果，力求为大型企业集团人力资源管理工作者，提供基于ERP强大数据支持性下适用于实际工作需要的培训信息化管理系统的解决策略和案例。 ??? 关键词：技能培训，信息化管理，实践 ??? 现代企业管理融入了专业化、信息化、集约化、扁平化的管理思想，但是将先进的管理思想转化到实践运用，对企业而言不仅是创新问题，更有其普遍的现实意义。 ??? 实践的有效性往往源自于对管理现状深入思考、分析并由此成功探索对企业带来的管理价值贡献或管理增值。多年来，企业在培训管理上缺少手段、效率低下，培训管理者深陷具体事务中，难以从深层次研究企业培训体系建设、探索各科人才培养的有效途径、更没有时间研究如何把唐纳德·柯克帕特里克于1959年提出的分层次评估模式运用到企业集团的培训发展和培训评估中，致使企业各层面人力资源的培训管理，绝大多数仅仅停留在对反应层或学习层的效果评估。特别是当面对一个庞大的群体。传统的培训管理手段是难以适应的。基于此