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国外大石油石化公司面向新世纪的发展战略 钱伯章 （中国石化股份公司高桥石化分公司，上海，201208） 　　世界石油石化公司为迎接新世纪的挑战，采取了诸多发展战略：兼并联合重组，建立战略联盟，产业结构调整，全球化经营，规模经济，技术创新，高效利用天然气，开发石油替代能源，环境保护，发展电子商务等。 　　关键词：世界 石油石化 公司 新世纪 发展战略 　　面对新世纪的严峻挑战和发展机遇，世界石油石化公司将战略重组、技术创新、环境保护、信息技术、规模经济、资源有效利用和利润最大化等作为促进自身发展的追求目标。综观世界石油石化公司新世纪的发展战略，可归纳为以下几点。 １　兼并联合重组 　　世纪之交的20世纪90年代以来，为迎接新世纪提高竞争力的挑战，世界石油石化工业掀起了兼并联合重组热潮。ＢＰ阿莫科、埃克森美孚率先完成战略性兼并重组，壳牌公司完成其化学品业务的内部重组改制，使埃克森美孚、壳牌、ＢＰ阿莫科成为世界顶级的三大石油石化公司。 　　兼并了阿莫科、阿科、嘉实多后的ＢＰ阿莫科公司（现又改名BP公司）成为世界最大的乙酸生产商和全球第二大聚丙烯生产商，全球70％的乙酸生产能力均采用BP技术，其润滑油占全球份额的5％，占欧洲市场的13％，成为继埃克森美孚、壳牌之后的世界第三大润滑油生产商。实施兼并联合重组后的BP公司在1999年节约费用21亿美元。重组后的BP公司年销售额达到１268亿美元