唐钢炼铁部全员绩效管理方案.doc.doc

唐钢炼铁部 全员绩效管理工作方案 为规范全员绩效管理体系，提高员工工作绩效，使员工绩效与公司战略规划和炼铁部生产经营紧密相联，营造员工与企业共同成长的企业文化氛围，根据公司统一要求，特制定炼铁部绩效管理工作方案。 一、绩效管理的含义及内容 1、“全员绩效管理”是通过制定绩效计划，将企业的经营目标和岗位工作任务转化为绩效目标和岗位行为，并对职工实施全程沟通辅导、跟踪评价、实现绩效目标的过程。 2、绩效管理包含：岗位说明书、绩效计划制定与沟通、绩效计划执行、绩效评价、绩效反馈与改进、绩效结果应用等内容。 二、绩效管理的原则 1、客观公正原则。员工绩效管理的目的、流程、内容、方法及结果要公开透明。在对员工绩效目标完成情况进行考核评价时，要以事实为依据，做到客观公正。 2、 逐级管理原则。根据管理权限，实现员工绩效逐级管理。 3、开放沟通原则。各级管理者和下属员工应开诚布公地沟通和交流绩效中的问题。 4、 可申诉原则。当被评价人对评价结果有不同意见时可以向评价人以及上级主管领导提出自己的意见，申请解释或调整。 5 、持续改进原则。各级管理者应注重对员工的绩效辅导，促进员工绩效的持续改进和提高。 三、绩效管理的目的 1、充分调动员工的积极性和主动性，客观准确地评价员工工作绩效，真正建立起管理者能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的激励约束机制，引导员工不断改善绩效，实现生产经营目标。 2、人