中层副职后备人员述职报告(综合管理类).docVIP

中层副职后备人员XXXX年述职报告 在工作中我始终坚持兢兢业业、认真负责的态度，全身心的投入工作，XXXX年，在公用事业公司党委的正确领导下，在与部门全体同志的共同努力下，圆满完成了公司党委下达的各项工作任务。下面就一年来的工作述职如下： 一、加强学习，政治素质和业务水平不增强 坚持把学习作为首要任务，做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质。通过自学和组织的集体学习，系统的学习领会党的十八大精神，并撰写了学习十八大精神心得体会文章；组织参加公司组织的“高举旗帜跟党走，科学发展创一流”十八大精神现场知识竞赛，获得三等奖。组织开展了“做一流员工、创一流业绩”党员先锋工程活动、“党员干部作表率、树新风”活动、“五带头、四争创”活动、“党员身边无‘三违’、党员身边无事故”等形式多样的主题实践活动；今年5月份，组织开展了专题党课、传统文化和爱国主义教育活动，学习了《党章》、讲解了《弟子规》；6月30日，组织公司受表彰人员参观了乌兰夫纪念馆和内蒙古博物院；8月22日，召开了党的群众路线教育实践暨廉洁党课活动，学习中央政治局关于改进工作作风密切联系群众的“八项规定”、“六条禁令”、神华集团公司“二十一条”具体措施和公司“三十九条”有关规定的廉洁党课等。通过学习和工作中的不断实践，具备了比较丰富的工作经验，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字语言表达能力等方面有了明显提高。 二、强化落实，兢兢业业做好本职工作 （一）继续开展政治本质安全体系建设，抓风险预控机制，提升规避政治风险能力，按照“五个回头看”的总体要求，认真开展政治风险的再辨识工作，重点做好关键领域、领导干部和重点岗位的政治风险辨识工作，开展政治风险的再评估，梳理和完善政治本安制度，形成《政治风险管理表》。整理各类制度15类，共114条。 （二）企业文化：利用宣传橱窗、手机报和悬挂企业精神、企业理念标语以及LED滚动屏等多种载体宣传企业文化；5月份，开展了以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德、网络道德和员工行为礼仪为主要内容的走基层、进班组企业文化、道德讲堂巡回宣讲活动，并评选出两名“宣讲之星”；10月11日，开展了道德大讲堂活动，通过引用典故、身边事例、准确示范等形式精彩解读了道德文化内涵，诠释了道德文化在企业发展中的重要意义；针对各厂队的实际情况，将作业现场的各类标志标牌进行了统一更换。 （三）精神文明建设：完善了《精神文明建设工作实施方案》、《加强环境建设管理办法》、《创建文明员工、文明厂队实施方案》；按照《环境建设管理考核细则》对各基层单位环境建设情况进行定期与不定期抽查，检查结果与日常考核、半年考核挂钩，进行奖罚；对各基层厂队的检修场地、办公区域、休息场所等环境卫生进行了整治；成立了青年志愿者、网络传播志愿者等队伍，积极组织开展献爱心活动；开展了我们的节日——清明节有奖征文活动，征集作品26篇，进行了评奖；通过了准格尔旗文明单位复查验收；加强了两级机关作风建设，结合创建“五型机关”竞赛活动暨机关员工绩效考核，积极打造“服务型、学习型、效率型、廉洁型、创新型”机关。 （四）新闻宣传：完善了《公用事业公司新闻宣传管理办法》，组建了通讯员队伍；举办了通讯员培训班；组织通讯员到基层厂队工作现场进行采风 ，挖掘一线职工的感人事迹，传播正能量；利用QQ群搭建公司宣传交流平台；对机关各部室、基层各厂队的宣传任务进行了分解；截止11月份，公司在各类新闻媒体上稿263篇（条），创作了《公用事业信息动态》等电子刊物，及时宣传了不同时期的重点工作和基层单位的先进事迹。 （五）安全文化建设：完善了《公用事业公司“九位一体”管理实施办法（试行）》、《安全文化建设实施方案》；将“九位一体”管理纳入本安管理考核体系，加强对重点部位、重点环节的监督检查，确保“九位一体”管理落在实处；4月份，组织开展安全警句、安全理念、安全故事案例、安全漫画有奖征集活动，共计征集安全警句33条、安全理念8条、安全故事案例14篇、安全漫画39幅，对优秀作品进行了表彰奖励。 （六）夯实基础促发展，抓班组建设，助推班组建设体系实施。建立了班组建设工作联系与督导机制；强化班组标准化管理，完善作业现场标准化管理标准，进一步美化、亮化班组作业区域，为职工提供良好的安全作业环境；通过讨论会、座谈会、交流会、等形式对员工进行安全知识培训， 加强班组间的学习与交流，提升班组长队伍素质。组织参加外培的班组长将所学经验写成心得，与其他班组长分享交流，开展班组建设现场观摩会，为班组长提供学习交流的平台通过现场模拟班前会、班组长工作汇报及班组日志三个环节的观摩，班组之间相互学习、取长补短、共同提高；继续深入开展本质安全型、文明生产型、学习创新型、经济核算型、和谐团结型“五型”班组竞赛活动；贯彻落实《公司班组建设体系》，积