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如何提高采油队的经营管理水平发布时间：2014-11-25 13:32 ?? 来源：高顿网校　　【摘 要】 在当前全球经济尚未复苏，国际经济运行环境不稳定，国际油价持续低迷，成本压力日渐突出的严峻形势下，企业管理重心从生产管理向经营管理转变，如何提高公司尤其是采油队的经营管理水平，提高企业经营效益，增强国际竞争能力，成为我们探讨和研究的主题。本文从内控管理、信息化管理、成本控制管理等方面着手，对采油队经营管理情况进行了探索研究，阐述了采油队经营管理情况的现状，分析了其经营管理工作中存在的薄弱环节，阐明了采油队经营管理工作的发展方向。?　　【关键词】 采油队 经营管理 探索研究 薄弱环节 发展方向?　　【引 言】在公司财务资产精细化管理工作的不断推广，财务管理工作不断向生产延伸的背景下，公司经营管理重心不断前移，采油队作为油气生产的职能部门及成本费用发生的前沿阵地，成为公司经营管理的重心。如何开展采油队的经营管理活动，提高其经营管理水平成为当前经营管理工作的重点，以下从不同的角度，论证了如何提高采油队的经营管理水平。?　　【正文】?　　（一）加强和完善采油队的内控管理?　　1.建立完善内部控制度的必要性?　　内部控制制度是企业在生产经营活动中，为明确内部各部门的职责权限，提高工作效率和质量，防止并及时发现错误和舞弊，保证会计资料的合法、真实而制定的管理政策、方法和程序，是现代企业经营