经营业绩奖惩办法.docVIP

经营业绩奖惩办法(试行) ? 为充分发挥全体员工的工作积极性，充分有效利用股东和社会各方面信息资源，必须建立激励和责任追究机制，促进公司业务发展、创造效益，回报股东，增强公司经营实力，塑造公司良好的社会形象，特制定本办法。 ? 一、业务促销奖励 ?( 一)本公司股东介绍并为其提供担保的他人贷款并负责到期收回的，按利息收入的1％给予提成奖励。 ? (二)本公司非客户经理岗位的员工介绍并负责到期收回的贷款，按利息收入的1％给予提成奖励， ? (三)金融行业人员、社会团体、市场管委会、社会知名人士等介绍并为其提供担保贷款且负责到期收回的，按利息收入的1％提成奖励，办理抵押贷款的按利息收入的1.5％提成奖励。 (四) 总经理的提成奖励按收回贷款本息的利息收入1%提成奖励。贷款本金未收回的利息收入不参与提成奖励，未按合同期限收回的利息收入不参与提成奖励。总经理权限范围内的贷款发生损失的承担100%的责任。提交审贷会的贷款发生损失的承担50%的责任。 (五)本公司客户经理、风险管理岗按经办贷款并已收回贷款本息的，按经办贷款利息收入的1％提成奖励，其基本原则为：在基数贷款之外分段奖励，并实行奖励封顶。如注册资金2000万元，客户经理必须在贷款额超过2000万元的基础上，再计提提成奖励。贷款额超过5000万元以上的按经办贷款利息收入的0.5％提成奖励，贷款额超过8000万元以上的按经办贷款利