人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更安全管理制度.docVIP

人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更安全管理制度 1 目的 为了规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，结合公司的实际情况，特制定本制度。变更定义变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。变更管理失控，往往会引发事故。变更管理的工艺、技术的变更：新建、改建、扩建项目引起的技术变更；原料介质变更；工艺流程及操作条件的重大变更；工艺设备的改进和变更；工艺参数的变更；公用工程的水、电、气、风的变更等。设备设施的变更：设备设施的更新改造；安全设施的变更；更换与原设备不同的设备或配件；设备材料代用变更；临时的电气设备等管理的变更：法律法规和标准的变更；人员的变更；管理机构的变更；管理职的变更；变更管理职责项目负责新建、改建、扩建项目的变更管理负责现有，原料介质，操作条件，工艺参数等变更管理设备负责现有设备设施、安全设施、公用工程的水、电、气、风等的变更管理变更程序1变更申请。在实施变更时，变更申请人（单位）应填写《变更申请表》并由专人负责管理。变更审批。《变更申请表》填好后，应主管部门和分管公司领导审批。变更实施。变更批准后，各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。4变更验收。变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收，确保变更达到计划要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。工艺、技术的变更：.1.1使用单位不准随意变更工艺控制指标，尤其是各种化学反应的压力温度、原辅材料及产品质量等重要控制指标。.2各单位技术负责人要组织本单位技术人员及操作人员进行技术定额的查定，监督工艺指标执行，优化操作技术及工艺技术，消化吸收外来经验和技术。从实践中找出影响安全，成本和生产过程控制的不合理的工艺指标，及时提出变更意见。3各级技术管理人员要深入现场，督促检查工艺指标的执行情况，了解存在的问题，及时提出变更意见。.4工艺变更一般指标变更由生产车间技术负责人向公司主管部门提交工艺变更申请表。由生产技术负责人协调设备、安全、调度、供应及其他相关职能部门，对工艺变更申请进行论证。由技术部门编制工艺变更通知单，经公司技术负责人批准，下发生产单位，调度室，并报总工办备案。重要或较大的工艺控制指标变更，需报总工程师批准签发。.5.工艺配方变更、原材料替代、设备技术变更.5.1生产单位不准私自变更工艺配方（优化试验配方除外），降低原辅材料质量标准，变更品种。.5.2对于优化配方的试验和新型原辅材料的采用、替代，由生产单位和生产提出可行性分析报告及试验方案，编制试验计划，上报总工程师批准，总经理签发后，由生产和相关单位组织实施。公用工程的水、电、气、风的变更公用工程的水、电、气、风的变更由可行性分析报告上报总工程师，总经理，由组织实施。设备设施的变更：关键设备及装置的更新、大修要由生产处、总工办、设备处和有关技术人员广泛搜集新设备、新技术信息，研究在用设备、装置存在的问题，提出改造方案，经负责人审核，报总工程师同意，经经理办公会批准后实施。管理的变更：经负责人审核，报总工程师同意，经经理经负责人审核，报总工程师同意，经经理人员的，必须由用人单位写出需用人计划、申请，报劳资处审核，主管经理，方可人员调动。.5任何人无权的变，确需变，由单位写出申请报主管经理审核，总经理批准，方可进行变。变更.1. 对以下变更需进行验证或确认：.1.1. 原辅料、包装材料质量标准的改变或产品包装形式的改变;.1.2. 工艺参数的改变或工艺路线的变更;.1.3. 设备的改变，主要指设备位置调整、设备改进、更换或大修等.1.4. 安全设施的变更。变更变更申请部门更去执行的范围。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。发生重大变更时，销售公司应在变更发生之日起一个月内及时通知给相关客户和法规部门。.4变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收，确保变更达到计划要求。.1工艺、技术的档案实行统一管理原则，总工办统一管理技术档案。.2设备档案由设备处负责管理。由劳资处存档。部将变更表格进行归档，原件留在，其他相关部门或车间可保留复印件。