煤气工程施工中的技术管理工作.pdfVIP

技术与经济 《内蒙古煤炭经济》 2007 年第3 期 煤乞工程施工中的技术管理工作 贺继华 ( 神华集 团包头矿业公司. 内致古 包头 0 14000 ) 摘 要:文章主要阐述了女搅钾T } ifsYd7$ i h}S } T .41=dN} } 44 关镇询:煤气施工;管理 中图分类号:F273. 1 文献标志码:C 文章编号: 1008- 0155(2007)03 - 0 106 一03 煤气工程施工中的管理包括现场管理、财务管 不可分，技术管理工作的疏忽和不到位，都有可能 理和技术管理。其中技术管理有着十分重要的意 埋下安全隐患，造成施工质量事故，使国家财产和 义，它直接影响工程的质量和施工的安全。煤气工 企业利益受到损失。’ 程施工的专业性较强，有其专业特点，需要专业技 1, 施工前的技术管理工作 术人员来进行技术管理工作。根据我们近几年的 ( 1)首先要求参与施工的专业技术人员要了解 施工经验看，由于各单位专业人员有限，有时从事 该工程的工艺特点，掌握有关规范，做到心中有数。 煤气施工技术管理工作的人员素质不高，技术管理 根据工程的特点，组织技术专家或设计人员对施工 工作不到位，给煤气工程的施工带来一些间题，如 技术管理人员进行前期培训，学习掌握相关的标准 技术标准不明确，施工记录、技术档案不艘全。施 和规范，提高技术管理人员的业务能力和管理水 工期的技术管理直接影响着使用期的技术管理和 平。我们在包头煤气厂的施工中采取了这种方法， 生产操作，因此在气源工程施工中加强了施工期的 收到了显著效果。 技术管理，较好地解决了上述问题。 (2)施工单位在收到施工图后，要组织专家对 煤气工程技术管理工作的主要内容随工程进 关键性部位的设计进行复核，以免出现严重的设计 度分以下三个部分: ，一是施工前的技术管理，以施 问题，并要按设计要求明确验收标准。由于气源工 工前的技术准备工作为主:二是进人现场期间的技 程的施工要涉及冶金、石化、化工等专业标准或国 术管理，以技术档案管理、工程质量管理、技术协调 外标准，这些标准对同一项 目的要求有时存在一些 等工作为主:三是施工后期的技术管理，以验收和 差异，因此明确验收标准是十分必要的，这样可以 调试为主。施工进度和工程质量与这三个部分密 避免在施工后期验收时甲乙双方出现标准分歧.在 收稿 日期:200，一01一31 作者简介:贺继华.助理工程师，现在神华集团包头矿业公司任职研究方向为煤及煤气的应用。 “10 6 · 技术与经济 《内蒙古煤炭经济》 2007 年第3 期 这方面我们深有体会。另外，要组织施工单位和设 科学性，能合理安排各施工工序，节省施工时间，合 计单位进行全面的技术交底，双方的技术负责人必 理安打滋 工力氢 有利于交叉作业。对某些受季节 须到场。设计单位要向施工单位详细说明设计依 影响较大的工程，如设备基础、炉体砌筑、系统打压 据、执行规范、及特殊的施工方法等，施工方如有疑 等工程，都要合理安抖随工季节。- 义，建设单位应组织双方进行深入讨论，取得一致 (6)建立现场施工的质量保证体系。质量保证 意见。并且施工单位应对双方提出明确的施工要 体系指在工程建设全过程的不同