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企业文化管理;课程目录;什么是企业文化;什么是企业文化;企业文化的层次;企业文化的要素;企业核心价值观;企业核心价值观念;《新奥企业纲领》示例;第三条 社会责任 倡导洁净能源、提升生活品质是新奥的神圣职责。 服务社会、造福民众是新奥的永远承诺。 新奥坚信：守法就是投资，诚信就是资本，安全与满意就是新奥的自尊。;IBM公司企业文化的基本原则;“惠普之道”与“惠普作风”;摩托罗拉企业文化的构成; 一、 企业的人本文化 二、 企业的道德文化 三、 企业的制度文化;企业的人本文化;企业的人本文化;主要包括以下方面： 重人 人和 顾客至上 激励人的积极性 ; 人本文化—— 重人; 人本文化——人和;人本文化——顾客至上;人本文化——激励人的积极性; 可以看到有许多企业自觉或不自觉的采用了视觉化的目标激励----- 一些企业贴出了企业语录: “我们提倡学雷锋，但绝不能让雷锋吃亏！” “有缺陷的产品等于废品。” “天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。” “要么不干，要干就要争第一。” “要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。” 这些格言和口号，表达了企业的价值观，代表了企业基本信仰和准则，无休止地传播和扩散，不断积累起来，就可以起到视觉化的目标激励作用，并形成企业员工的价值观，最终形成企业文化。