第五章 企业资源——能力理论分析.pptVIP

第五章 企业的资源——能力理论分析 ;5.1 企业资源基础论;彭罗斯（1959）《企业成长理论》：将企业定义为：“被一个行政管理框架协调并限定边界的资源集合”,认为企业应被视为“生产性资源的集合体”,并提出企业增长的力量来自于企业内部的资源。这些观点后来成为资源基础观(Resource-based View简称 RBV)的基础。;二、企业资源基础论的主要内容;三、企业资源基础论的拓展;5.2 企业的核心竞争力;5.2.1 企业的能力;二、企业资源与能力的关系;三、企业能力的层次;创新能力;第一层次：资源禀赋能力，它表现为企业所处的地理位置、企业与资源供应者（包括金融、科研和情报机构）的契约和信誉关系、资源供应者与企业讨价还价的能力……等等。 第二层次：组织结构能力 。可以认为是企业通过流程再造提高了企业生产、运营效率的结果。 第三层次：环境、制度能力。环境能力是指企业所处的竞争环境、生态环境、社会环境、经济环境和制度环境等。 ;第四层次：学习能力。同个人能力获取和提升来源于学习一样，企业能力的产生和提高也依赖于学习。 第五层次：创新能力。创新能力表现为科研与开发能力，可以从企业科研成果与开发成果、科研与开发组合、科研与开发能力、科研经费等几个方面对这一能力进行评估。;5.2.2 企业的核心竞争力;参见教材125页普拉哈拉德 的“树形理论”;二、对核心竞争力