谯城农民合作社联合试验.docVIP

谯城农民合作社联合试验课程开始之前，学员们先是2人一组互做肩部按摩，体验合作的妙处，而后齐唱互助合作歌，为自己打劲。随后，何慧丽和大家一起探讨河南兰考的新乡村建设经验。课堂纪律严明，若是谁的手机响了，旁边的人就会下意识地提示关机 2011年11月2日，在安徽省亳州市谯城区，《村委主任》记者体验了一场新颖别致而又富有效率的培训活动。这次活动历时5天，由亳州市谯城区农民专业合作社联合会与中国人民大学乡村建设中心共同主办，施永青基金会赞助，亳州市50多家农民专业合作社的负责人和部分社员参加了培训 自10月30日开班以来，农业部农村经济研究中心原主任、中国合作经济学会副会长缪建平，安徽财经大学中国合作社研究院副院长唐敏和开封市市长助理、中国农业大学副教授何慧丽先后与农民专业合作社的负责人作了深入交流 据亳州市谯城区农民专业合作社联合会理事长王显强介绍，这次培训只是合作社联合会所开展的诸多活动中的一个。自2010年2月成立以来，合作社联合会已经先后开展了30多次培训、宣传和信息指导等活动 单枪匹马的无奈 王显强，1977年生于亳州市谯城区华佗镇大王村，中专学历。1998年应聘成为TCL电器合肥分公司的技术服务人员 2008年，哥哥王显忠打来的一个电话，影响了王显强以后的人生抉择 “你回来和我一起养牛吧，去年咱村养牛的人赚了很多钱呢！”王显忠激动地说道 王显忠的话一下子点醒了王显强。联想到之前在网上看到的2008年中央一号文件以及国家对养牛户的补贴政策，他兴奋地只回答了一个字：“好！” 他立马辞职，与叔叔、哥哥每人投资4万元，合伙建起了1个小型肉牛养殖场 受2007年肉牛价格持续上涨的影响，他购买的牛犊从上年的5元/公斤涨到20元/公斤。然而，2008年突如其来的金融危机，狠狠地砸了他一棒槌，肉牛价格一路直下，跌了将近一半 这时，村里好事的人冷嘲热讽起来：“建设（王显强的小名），你看你，好好的技术员不做，现在亏大了吧？” 痛定思痛之后，王显强认为，肉牛养殖户想要赚钱，必须成立养牛专业合作组织，通过这种方式提升定价权和获取信息的能力 在仔细研究过农民专业合作社的相关法律之后，2009年3月15日，王显强和几个养牛户一起发起成立了亳州市谯城区旺养牛专业合作社。然而，合作社的发展状况并没有他想象的那么好 “一朝被蛇咬，十年怕井绳。”由于亏得厉害，很多肉牛养殖户纷纷退出养牛行业，包括他的叔叔和哥哥。任凭王显强如何死缠硬磨，他俩都不为所动。几经动员之后，合作社的社员发展到50多户，肉牛存栏量发展到300多头 王显强认为，养牛专业合作社的最大好处是，由于统购统销，合作社与外部企业的谈判能力大大增强，有效地降低了成本，增加了收益 然而，在与企业打交道的过程中，王显强还是发现了单个农民专业合作社发展的不足。他认为，虽然合作社在一定程度上可以把流通领域的利润返还给社员，但毕竟还是势单力薄，不能把触角伸向更广泛的领域，也无法向产业链的中下游――加工领域发展，这方面的利润都被企业赚走了 融资难更是摆在合作社面前的一道坎 他想向社员融资，但受小农意识的影响，社员在没有得到切实利益的情况下，并不买他的账。他又想到了获取政策扶持，这更令他失望。因为他的合作社规模小，组织力弱，很难被有关部门认可 由于融资难，养牛专业合作社的组织结构很难健全起来 这时，王显强强烈地意识到，单个农民专业合作社的作用也十分有限，加上合作社大多是刚刚建立，组织能力差，规模小，不规范，还不能适应风云变幻的市场，因此，有必要整合。成立农民专业合作社联合会的念头在他的心里悄然升起 他先是去区农委申请，请求区农委作为合作社联合会的指导单位。听过王显强的一番分析后，区农委领导欣然同意。他又去区民政局咨询，得知成立合作社联合会必须要有30个团体会员和15个个人会员共同发起 王显强很兴奋，骑着摩托车满谯城区跑，挨个找合作社做工作。尽管大家对联合会了解的少，尽管他吃了不少闭门羹，但1个多月跑下来，成立合作社联合会的条件全部具备 2010年2月8日，谯城区农民专业合作社联合会在区民政局注册。合作社联合会严格地制定了章程，明确了服务宗旨、服务范围，建立了组织机构 2010年3月13日，合作社联合会召开成立大会，来自谯城区30多家农民专业合作社齐聚一堂，共商发展大计。王显强被推举为农民专业合作社联合会的理事长 “非正规”的运作 合作社联合会成立后的头几个月，王显强天天骑着摩托车去各合作社转 由于缺乏资金，合作社联合会的办公室就设在王显强家里 2010年7月29日，北京梁漱溟乡村建设中心的工作人员容春丽和其他支农大学生一起来到合作社联合会调研时，对王显强表示了不满 “联合会联合了这么多家合作社