2016CPA《风险》第三章 战略选择04.pdfVIP

高顿财经CPA培训中心 第三章 战略选择（四） 第一节 总体战略（公司层战略） 一、总体战略的主要类型 （二）稳定战略（★） 稳定战略，又称为维持战略，是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达 到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。 采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命和目标，企业只需要集中资源于原有的经 营范围和产品，以增加其竞争优势。 稳定战略适用于对战略期环境的预测变化不大，而企业在前期经营相当成功的企业。 稳定战略的优势： ①采用这种战略的风险比较小，企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源； ②减少开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险； ③避免资源重新配置和组合的成本； ④防止由于发展过快、过急造成的失衡状态。 稳定战略的风险： ①一旦企业外部环境发生较大变动，企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就 会失去平衡，将会使企业陷入困境； ②稳定战略还容易使企业减弱风险意识，甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化 ，降低企业对风险的敏感性和适应性。 （三