广告企划书格式.doc.doc

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企划书 1. 目標 廣告企劃書須明確表示整個企劃案的銷售目標及所希望達到的推廣活動的目標。商品行銷 2.1 市場分析 目前的市場規模目前的市場佔有率市場未來的潛力產品銷售現狀各競爭品牌情況。 消費者分析購買量與購買頻率購買時間與地點購買動機品牌轉換情況品牌忠誠度消費者使用產品狀況。 產品分析產品壽命週期產品的品質與功能產品的價格包裝產品的旺季與淡季產品的替代性定位方向 針對市場、消費者與產品分析,進行產品定位與目標消費群的選定,並決定廣告訴求之。廣告規劃(作品) 報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。媒體運用策略 選擇媒體,如:報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。廣告的視聽率與接觸率有多少?要選擇何種媒體?各佔多少比率? 成本預算 人力分派、廣告效果測定計畫、甘特圖 8. 企劃案元素創意行銷市場WAY(為何) WHO(人) WHEN(時) WHERE(地) WHAT(事) HOW(如何)概念(創意) 概念化(方向) 操作(可行) 操作化(具體)事件(行銷)公關(行銷)活動(行銷)(行銷)直效(行銷)網路(行銷)S=優勢 W=劣勢 O=機會 T=威脅市場滲透 市場破壞 市場鞏固P=產品 P=價格 P=通路 P=促銷 C=消費 C=價值 C=方便 C=溝通廣告企劃一般活動企劃 開幕活動企劃 促銷活動企劃 演藝活動企劃 記者會企劃 活動名稱 活動目的 舉辦單位 活動對像 活動時間 活動地點 活動主題 活動項目 活動內容 活動執行 活動宣傳 活動預算 活動進度 效益評估 (贊肋權益) (結案檢討)活動名稱 活動目的 舉辦單位 活動對像 活動時間 活動地點 (行業特性) (商店條件) (主力商品) (開幕主題) (開幕特惠) (活動串連) 活動項目 活動內容 活動執行 活動宣傳 活動預算 活動進度 效益評估 (業績目標) (結案檢討) 活動名稱 活動目的 舉辦單位 活動對像 活動時間 活動地點 (商品特性) (促銷主題) (促銷特惠) (活動串連) 活動項目 活動內容 活動執行 活動宣傳 活動預算 活動進度 效益評估 (業績目標) (結案檢討) 活動名稱 活動目的 舉辦單位 (表演藝人) 活動對像 活動時間 活動地點 活動主題 活動項目 節目規劃 場地配置 硬體配置 活動宣傳 活動預算 業務計劃 票務計劃 人力計劃 安全計劃 清潔計劃 物品管理 藝人交通食宿 周邊行政作業 製播會議 綵排作業 財務控管 進度控管 (應變計劃) (損益預估) (結案檢討) 壹、需求分析 一、外部分析 二、內部分析 三、SWOT 四、新聞策略 貳、記者會 一、活動主題 二、時間地點 三、活動型態 四、記者邀請 (一)媒體 (二)路線 (三)名單 (四)邀請函 (五)傳真 (六)電邀 (七)面邀 (八)預發稿 五、記者接待 (一)確認 (二)資料袋 (1)新聞稿 (2)照片 (3)贈品 六、活動進行 參、新聞發言 肆、新聞曝光 二、新聞收集 二、持發發佈 伍、效益評估 一、預算執行 二、修正檢討 三、結案報告 ???9. 廣告企劃 一般廣告企劃 廣播廣告企劃 DM廣告企劃 公關企劃案 新聞發佈企劃 壹、外部分析 一、市場分析 二、競品分析 三、客源分析 貳、內部分析 一、企業分析 二、產品分析 三、推廣分析 參、SWOT 一、S=優勢 二、W=劣勢 三、O=機會 四、T=威脅 肆、行銷策略 一、市場策略 二、產品策略 三、促銷策略 伍、廣告規劃 一、目標設定 二、訴求對像 三、時間區域 四、媒體選擇 陸、廣告執行 一、預算分配 二、廣告表現 三、初稿預試 四、定稿發包 柒、效益評估 一、廣告修正 二、結案檢討 註:媒體整合 壹、需求分析 一、外部分析 二、內部分析 三、SWOT 四、行銷策略 貳、廣告規劃 一、目標設定 二、訴求對像 三、時間區域 四、廣告選擇 (一)廣告 (二)單元 (三)專訪 (四)報時 (五)扣應 (六)明信片 (七)贈品 (八)新聞 (九)口播 (十)其他 參、廣告執行 一、預算分配 二、廣告表現 三、初稿預試 四、定稿發包 肆、效益評估 一、廣告修正 二、結案檢討 ??? 報紙廣告企劃 壹、需求分析 一、外部分析 二、內部分析 三、SWOT 四、行銷策略 貳、廣告規劃 一、目標設定 二、訴求對像 三、時間區域 四、廣告選擇 (一)廣告 (二)專輯 (三)工商稿 (四)專欄 (五)活動欄 (六)簡訊 (七)新聞稿 (八)專訪 (九)特刊 (十)其他 參、廣告執行 一、預算分配 二、廣告表現 三、初稿預試 四、定稿發包 肆、效益評估 一、廣告修正 二、結案檢討 壹、需求分析 一、外部分析 二、內部分析 三、SWOT 四、行銷策略 貳、廣告規劃 一、目標設

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