基于知识吸收的企业核心竞争力建设-图书情报工作.PDF

·专　　题 · Vol.51,No.7,July,2007 基于知识吸收的企业核心竞争力建设* ——以上海大众汽车公司为例 孙　琳 北京大学信息管理系　北京 100871 盛小平 华南师范大学经济与管理学院　广州 510006 〔摘要〕简要说明企业知识吸收活动分类，分析影响和制约企业知识吸收的4种因素，指出知识吸收可以提高企业的知识层次 与提升企业竞争力，最终形成企业的核心竞争力，企业知识吸收能力与企业核心竞争力存在正相关关系。上海大众汽车公司核 心竞争力建设的成功案例，证明企业可以通过知识吸收来培育核心竞争力。 〔关键词〕核心竞争力　知识吸收　上海大众 〔分类号〕F270 　　——Taking Shanghai Volkswagen Company as an Example Sun Lin Department ofInformation Management, Peking University,Beijing 100871 Sheng Xiaoping School of Economics and Management, South ChinaNormal University,Guangzhou 510006 〔Abstract〕After briefly introducing categories of knowledge assimilation activities of enterprises, this paper analyzes four factors affecting and restricting knowledge assimilation, and points out that knowledge assimilation may improve the knowledge level of enterprises, raise competen- cies o f en ferp rise s, and ult imat ely shap e th e core c omp eten cies of enterpri ses, an d th at there are positiv e r elat ions between knowled ge assimilation capabilities and core competencies. The successful case of development of Shanghai Volkswagen Companys core competencies proves that enterprises may cultivate core competencies by knowledge assimilation . 〔Keywords〕core competencies knowledge assimilation ShanghaiVolkswagen Company 知识吸收是指通过内部分配和存储那些获取的、选择的 确的、体制化的吸收方式，而非正式知识吸收表示一种临时 或生产的知识来改变组织知识资源状态的一类活动。从竞争对 的、机会的知识吸收途径。 [1] 把上述两种分类综合起来，就可得到知识吸收活动的4 手/伙伴获取的知识只有在组织内得到传播才颇有价值 。知 识吸收是企业知识管理的一个重要环节，它可以使企业员工个 种模式:①正式知识出版方法，如出版政策手册、利用电子邮 人创造的知识和从外部环境获取的知识在企业内得到充分共享 件广播新的规章、通过开发专家系统使专家知识得到利用、填 与利用，从而促进企业知识创新和提高企业核心竞争力。 充数据仓库、利用某种机制来提高个体知识向组织知识的转 化、开发正式的知识传递流程、使用组织记忆系统来存储知 1　企业知识吸收活动 识、出版新闻、填充资源库、利用电子报警向相关员工推送 知识、自动产生虚