梦之旅客栈运营督导协议.doc.doc

梦之旅客栈运营督导协议 甲方：加盟商 乙方：梦之旅 年 月 日 甲方：加盟商 乙方：梦之旅 甲、乙双方本着真诚合作，平等互利的原则，经过双方友好协商，双方在如下事宜上达成共识，特制定本合同，以期双方严格遵守。 第一章 管理方式 第一条 甲方委托乙方按梦之旅客栈工程进展情况分四个阶段进行运营督导： 1、咨询阶段。系指工程土建、店内装潢、设备配置和功能设施布局阶段。采取酒店专业人士定期或不定期的赴现场进行咨询方式。 筹建阶段（开业前的3-6个月）。根据工作需要，派出，全面参与营业开办准备工作。、试营业3个月派出经营管理。在期限内，将充分发挥的经营管理优势与特长，帮助取得良好效益。1、的经营管理水准、服务质量等，创良好经济效益 2、开业一年之，达到管理水准。 3、帮助培养出一支具管理水准、能独立经营管理的队伍。4、三个月内，根据本地市场形势的实际经营情况及要求，制定切合实际的经营指标，管理方所获的利益将同经营指标挂钩，经营。 一、工程建造：1、参与在建的规划、设计及各项经营功能布局2、参与各项设备设施（水、电、空调等系统）配置布局3、参与各经营场所（、、客房等）的装潢装饰功能设计4、参与工程质量监察。组织酒店专业人士定期检查，及时整改，符合经营要求、营业筹建：1、在筹备期编制完成管理组织机构网络及员工配备方案、人员招聘计划、招聘及考评各类聘用人员，提出工资及福利方案，报甲方批准。 2、乙方负责编制酒店管理模式。，结合实际，制定管理模式拟定经营管理方案市场调研客源定位制订经营方针、目标及管理方案，供开业实施。 三、试营业期：1、组建实用管理机构，合理定编定岗，科学用人，高效节支。、酒店试运转，人员到岗操作，岗上培训，工作磨合。现场严格管理，狠抓服务质量，。、边运转、边整改、边完善。逐步建立起良好的管理服务水准。、采取有效措施，大力促销，招揽客源，灵活经营，创造良好经济效益；加强内部管理，成本费用，增加经营利润。 、提出正式营业后的管理方案及经营指标，编制财务核算，确定目标贯彻，做好正式营业准备工作。 四正式营业：1、有主题的开业仪式，对外大力开展宣传。2、推行经营运行模式，确定客源市场定位，有效手段灵活促销。3、定经营指标，推行激励机制。全店上下协力创收达标。4、质量管理体系创建并推行特色5、质量。6、控制成本，分解费用指标，节支降耗。7、治安消防。8、保持良好经营管理状态，促使进入良性循环。本合同及其附件的修改必须经甲、乙双方签署的书面协议才能生效。由于不可抗力，致使合同无法履行，经同意，可以提前终止合同。由于一方不履行合同规定的义务，或者严重违反合同规定，造成双方无法继续合作，即视作违约方单方面终止合同，对方除有权向违约方索赔外，并有权发生合同争议时，应尽可能通过协商解决。协商，提交。 for examination and approval, to return part or all of the loan in advance. 5.8 contract contract specific requirements: first, the borrower and other clients; Second, loan person double charge and other parties signed a contract with the borrower and agent signature of contract; Third, customers signed loan contract, contract of natural person, must be checked and fingerprinted by himself, you may not use personal name instead be signed, shall not authorize others to sign; Four, the pledgor, mortgagor due to special reasons not to sign the contract, may authorize others to sign the contract and retained after the notary notarized power of Attorney (parties abroad, outside the territory of China sent or delivered by a power of attorney shall be certified by the notary public of the country, and certified b