资源、网络与本土企业升级的协同演化机制——基于吉利集团的纵向案例研究.pdfVIP

2012年 第 10期 (总第502期) 0ct．．2012 工 商 管理 ·企 管 纵 横 ECONOMICMANAGEMENT Vo1．34 No．10 资源、网络与本土企业升级的协 同演化机制水 基于吉利集 团的纵 向案例研究 唐春晖 (浙江财经学院工商管理学院，浙江 杭州 310018) 内容提要：全球生产网络下如何突破 “升级困境”是当前中国本土企业面临的核心问题。本文 通过对吉利汽车集团的纵向案例研究，分析了全球生产网络背景下本土企业升级的内在机理。研 究结果显示，企业升级是一个协 同演化的过程 ，企业拥有的内部资源状况是影响其与发达 国家领 先企业建立网络联系的重要因素，作为网络资源的网络联系又决定了企业升级潜力及 内部资源 的 进一步积累。嵌入全球生产网络的本土企业应采取主动性网络管理策略，构建由企业 自己主导的 全球价值链以实现升级。